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恐龍園集團(tuán)亮相央視,20載成就大國品牌之路

1月17日,一批“大國品牌”在CCTV-1亮相,作為中國民族文旅品牌,恐龍園文旅集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官沈波受邀,與中國中車劉化龍、娃哈哈集團(tuán)宗慶后、格力董明珠、阿里巴巴孫軍工等眾多中國知名品牌大佬一起,共同探討大國品牌崛起之路。

品牌作為國家經(jīng)濟(jì)的核心要素,不僅滿足人們對美好生活的追求,更是國家發(fā)展的基礎(chǔ)。正如沈波在采訪中表示:“恐龍園二十年堅持把恐龍知識變成一種大眾文化,多維度滿足了大眾對恐龍創(chuàng)意文化的極致體驗(yàn),也因此成就了中國優(yōu)秀的文旅民族品牌。”

創(chuàng)造快樂二十載

打造民族主題公園品牌

在一個從未出土過恐龍化石的地方,不會有人想到這里日后將屹立起一座著名的“東方侏羅紀(jì)”。

上世紀(jì)90年代,原國家地礦部為保護(hù)珍貴的遠(yuǎn)古動植物化石,擬新建一系列地質(zhì)主題展示空間,恐龍館的規(guī)劃建設(shè)也列在其中。正是抓住這樣一個契機(jī),這個全新的恐龍博物館最后落戶在了江蘇常州。而這座恐龍化石博物館在設(shè)計之初,就走了一條與其他博物館不同的發(fā)展道路。

沈波表示,“讓游客來中華恐龍園不僅是看幾塊恐龍骨架,而是要延伸到文化、娛樂的環(huán)節(jié)上,為公眾提供綜合娛樂體驗(yàn)?!?

正是沿著“科普+游樂”的獨(dú)特發(fā)展路徑,點(diǎn)亮了恐龍文化的創(chuàng)新與裂變,經(jīng)過近20年的發(fā)展,一個占地500畝的恐龍娛樂帝國拔地而起,新區(qū)域、新項(xiàng)目不斷迭出,系列品牌活動貫穿全年、常變常新受到追捧,各類演藝更是獲得無數(shù)口碑與好評。中華恐龍園為游客傳遞“愛與希望、勇敢積極、勇于探索”文化精神的同時,開園20年來也為近6000萬人次的游客創(chuàng)造侏羅紀(jì)的快樂休閑體驗(yàn)。在AECOM與TEA發(fā)布的《2018全球主題公園和博物館報告》中,中華恐龍園位列2017-2018游客量增速亞太地區(qū)第一。

引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

成就文旅品牌標(biāo)桿

中國主題公園業(yè)界一直缺乏行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),依托于常州中華恐龍園的開發(fā)和成功運(yùn)營,恐龍園集團(tuán)積極參與并制定了中國首部主題公園國家標(biāo)準(zhǔn)《主題公園服務(wù)規(guī)范》,不斷帶動行業(yè)服務(wù)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。此外,恐龍園集團(tuán)不斷總結(jié)20年來的成功開發(fā)、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性地提煉出“5+3發(fā)展模式”、“球豆開發(fā)理論”和“24H12M80Y”理論等一系列理論模式,為行業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)理論支撐。

如何打通文旅產(chǎn)業(yè)鏈上下游引領(lǐng)行業(yè)整體發(fā)展?早在2007年,恐龍園文旅集團(tuán)以前瞻性的眼光確定了打造原創(chuàng)自主IP的發(fā)展道路,以“形象—內(nèi)容—體驗(yàn)—衍生”模式開始布局文旅產(chǎn)業(yè)鏈。隨后,恐龍園文旅集團(tuán)陸續(xù)成立了旅游管理、規(guī)劃設(shè)計、文化科技、模塊文旅、酒店發(fā)展、演藝策劃、文旅培訓(xùn)、景區(qū)運(yùn)營等一系列文旅專業(yè)化公司,裂變成擁有多家子公司和機(jī)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)集群企業(yè),帶動文旅產(chǎn)業(yè)鏈上下游集中發(fā)力,成為行業(yè)標(biāo)桿。憑借出色的運(yùn)營能力和文化產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力,2019年恐龍園文旅集團(tuán)也入選了中宣部“中國文化企業(yè)30強(qiáng)”提名。

文旅新時代

踐行大國品牌擔(dān)當(dāng)

中華恐龍園發(fā)展的20年,也是中國文旅行業(yè)格局變遷的20年。只有不斷迎合時代發(fā)展,才能立于不敗之地。2013年開始,恐龍園集團(tuán)正式提出由單一的主題公園運(yùn)營商向文化旅游產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營商和服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型,從此邁向了全國產(chǎn)業(yè)布局的新時代。目前,恐龍園文旅集團(tuán)已在上海、重慶天津、昆明、蘭州鄭州、西安、宿遷宜昌、恩施寧波、徐州、南通、鹽城等地開展文旅項(xiàng)目深度合作逾百項(xiàng)。

伴隨著消費(fèi)升級和文旅深度融合時代的來臨,市場正不斷細(xì)分,個性化、深度游趨勢正越來越明顯,面對娛樂體驗(yàn)“極小化”趨勢,恐龍園文旅集團(tuán)率先創(chuàng)新提出“模塊”理論,成功打造了“恐龍人俱樂部”、“恐龍人俱樂部酒店”、“恐龍人燃劇場”等“小模塊”文旅產(chǎn)品,正在成為文化旅游娛樂的創(chuàng)新實(shí)踐。以恐龍人俱樂部為代表的“小模塊”文旅產(chǎn)品也陸續(xù)在上海、杭州等地復(fù)制擴(kuò)張,為大眾帶來更豐富多元的恐龍文化和娛樂新體驗(yàn)。

正如沈波所說:“一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成熟就是一場馬拉松,不是看剛開始跑得有多快,而是看最終能跑多遠(yuǎn)。” 一個品牌的成長更是如此。對于恐龍園集團(tuán)而言,20年的品牌發(fā)展之路只是一個起點(diǎn),恐龍園集團(tuán)將不斷助力民族文旅品牌健康發(fā)展。

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