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夏三忠:商業(yè)地產重“體驗”

2004年深冬,躊躇滿志的他,義無反顧地來到濟南(樓盤)。敢想、敢闖、敢干一直是他的座右銘。他打破傳統(tǒng)地產商業(yè)格局,爭創(chuàng)國家級電子商務產業(yè)示范區(qū),線上線下做起地產生意。對于商業(yè)戰(zhàn)場,他有一本獨到的生意經。

在這個電商猛烈沖擊傳統(tǒng)商業(yè)的時代,傳統(tǒng)商業(yè)創(chuàng)新勢在必行。山東海那集團總裁夏三忠充分運用電商思維,走出了一條獨特的商業(yè)地產之路。

“在搞海那城百萬平米商貿旅游綜合體的過程當中,我們其實是用互聯(lián)網思維,用電商的本質來進行業(yè)態(tài)的定位和選擇的,就是去中間化,構建舒適的體驗以及美好的環(huán)境和配套?!毕娜艺f。

他打破傳統(tǒng)的地產模式,以主力商業(yè)海寧皮革城和國際奧特萊斯作為基礎,同時配套公寓、市場交易、總部辦公、中央公園等,將海那城打造成濟南西部大型的商業(yè)物流旅游綜合體。

從2014年至今,已有金利來、利朗和卡丹路等知名企業(yè)陸續(xù)入駐海那城總部公園。“只要把客戶的體驗做好,把商業(yè)本身的成本控制好,把商業(yè)的魅力打造出來,傳統(tǒng)商業(yè)的春天還是有的?!毕娜页錆M信心。

現(xiàn)場問答

問:當下,“體驗式商業(yè)”是一個熱詞,在山東也出現(xiàn)了類似的商業(yè)模式,您的海那城項目和其他的體驗 式商業(yè)有何區(qū)別?

答:一是它的復合業(yè)態(tài),我們是把多種業(yè)態(tài)綜合利用。二是把客戶至上的互聯(lián)網思維貫穿進去,去中間化,把代理商、小商鋪環(huán)節(jié)去掉,引進工廠店、直營店,把成本降低,從根本上給客戶帶來實惠。

問:有人形容體驗式商業(yè)是“逆襲電商的救命稻草”,您是如何看待體驗式商業(yè)的未來發(fā)展前景的?

答:體驗式商業(yè)是一種潮流,傳統(tǒng)的百貨店經營數(shù)據(jù)在急速下滑,城市綜合體在苦苦支持,為什么?成本。海那城是傳統(tǒng)市場的升級版,是綜合體的實惠版。讓老百姓(603883,股吧)得實惠,就走到了與電商異曲同工的路上來。

(責任編輯:HN666)

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