8月7日上午

中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)審計(jì)本部/黨組巡視辦曾文副總經(jīng)理、陳潔經(jīng)理和劉峰高級(jí)主管一行到中遠(yuǎn)海運(yùn)大廈施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。

集團(tuán)工作組視察了工地外圍、項(xiàng)目塔樓施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查了項(xiàng)目管理臺(tái)賬，座談聽(tīng)取了遠(yuǎn)海建設(shè)關(guān)于項(xiàng)目功能定位、項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度、推廣營(yíng)銷(xiāo)，以及圍繞“四保一控”要求開(kāi)展的項(xiàng)目管理和全過(guò)程監(jiān)督等情況匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目管理、過(guò)程監(jiān)督等工作給予了高度肯定。

集團(tuán)工作組就做好項(xiàng)目管理和審計(jì)監(jiān)督提出了要求：

一

要切實(shí)履行好“三重一大”監(jiān)督責(zé)任，按照“保安全、保質(zhì)量、保廉潔、控成本”總體要求，繼續(xù)做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)監(jiān)督，確保審計(jì)監(jiān)督與項(xiàng)目管理無(wú)縫銜接。

二

要把握好集團(tuán)對(duì)審計(jì)監(jiān)督目標(biāo)和模式的定位要求，做到審計(jì)監(jiān)督與項(xiàng)目管理目標(biāo)的高度契合，要認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)效益的好壞取決于項(xiàng)目建設(shè)效果，保進(jìn)度就是最大的成本節(jié)約，提早一天完成就是提早一天創(chuàng)造效益。在項(xiàng)目“三級(jí)監(jiān)督”中，各監(jiān)督方要及時(shí)反饋過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確保更好地控制成本，提高項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力。

三

要把監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到服務(wù)與保障當(dāng)中，及時(shí)有效做好各種審核，預(yù)算和簽證等也要平穩(wěn)推進(jìn)，預(yù)留合理時(shí)間，確保項(xiàng)目主體責(zé)任、建設(shè)責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到位。

四

要持之以恒抓好項(xiàng)目建設(shè)，臨近項(xiàng)目竣工階段，決不能松懈，一定要按照集團(tuán)、特運(yùn)公司的既定要求，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，把項(xiàng)目收尾好，確保將項(xiàng)目打造成省優(yōu)精品工程。

特運(yùn)公司紀(jì)委工作部/監(jiān)督審計(jì)部黎光葵總經(jīng)理、陳春副總經(jīng)理，遠(yuǎn)海建設(shè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳建欽等陪同檢查。

◎供稿 | 吳小嫻

◎供圖 | 盧佳海

◎小編 | 微熏

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