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陜西袁家村何以成為中國鄉(xiāng)村旅游第一村?

袁家村——關(guān)中印象體驗(yàn)地”位于禮泉縣北部,唐帝陵昭陵所在的九嵕山下,全村現(xiàn)有62戶286人,土地面積660畝,是全縣最小的村子。福銀高速、關(guān)中環(huán)線、唐昭陵旅游專線依村而過,交通十分便利,歷史文化底蘊(yùn)深厚。20世紀(jì)70年代農(nóng)業(yè)學(xué)大寨時期,袁家村是陜西省農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟。80年代村辦企業(yè)時期,袁家村也是走在全省前列的先進(jìn)鄉(xiāng)村。2007年,袁家村通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,探索出了一條“鄉(xiāng)村振興”的新路子,逐漸成為全省乃至全國最受歡迎的鄉(xiāng)村旅游目的地。據(jù)中國社會科學(xué)院發(fā)布的《2016中國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展指數(shù)報告》,袁家村成為中國鄉(xiāng)村旅游第一村。

一、總體發(fā)展情況

2007年,袁家村在省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,依托資源優(yōu)勢,挖掘民俗文化,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,吸引800多名創(chuàng)客,吸納就業(yè)3000多人,帶動周邊萬余農(nóng)民增收,實(shí)現(xiàn)年游客接待量500萬人次以上,可計(jì)算收入超過5億元,村民人均純收入10萬元以上。袁家村成為首批中國鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客基地,一大批榮譽(yù)接踵而來,“鄉(xiāng)村旅游看袁家村”成為共識。

二、發(fā)展歷程

回顧袁家村旅游發(fā)展的歷程,主要經(jīng)歷了“三個階段”:

第一階段:解決人怎么來

2007年,郭占武書記提出來發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,當(dāng)時鄉(xiāng)村旅游的概念基本上是農(nóng)家樂,袁家村距離西安市70公里,光做農(nóng)家樂人來不了,那么“靠什么能讓人來?”便成為擺在眼前的主要問題。所以袁家村起步的時候是在農(nóng)家樂的基礎(chǔ)上做旅游,用旅游的形式吸引人來,讓農(nóng)民在自己家里賣農(nóng)家樂。袁家村旅游的主題定位是關(guān)中民俗文化,就是把關(guān)中傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式轉(zhuǎn)化為一種旅游資源,讓在城市生活的人們到這來消解鄉(xiāng)愁!

同時在景區(qū)內(nèi)打造了第一條街區(qū)——康莊老街,把陜西地區(qū)的一些傳統(tǒng)工藝(如紡布、磨面、榨油、釀醋)在這條街上做集中展示。袁家村對作坊街的要求是:必須選用最優(yōu)質(zhì)的原材料,同時在生產(chǎn)加工的過程中不能有任何添加。

2009年,在老街的基礎(chǔ)上,還延伸出一條小吃街,匯集了將近100種陜西尤其是關(guān)中地區(qū)的特色美食。對小吃街的要求是:單店單賣,不允許重復(fù);所有食品現(xiàn)做現(xiàn)賣,不允許隔夜;所有的制作過程必須直觀地展示給游客,不允許有暗檔和死角;食材方面,作坊能夠生產(chǎn)原料必須從作坊采購,其他食材也都要有清楚透明的原材料供應(yīng)鏈。

第二階段:怎么能留住人

2010年來村里的游客已經(jīng)非常多了,但是袁家村人也發(fā)現(xiàn)了一個問題,白天的游客非常多,晚上留不住人,這是全國旅游都遇到的問題,于是袁家村就開始轉(zhuǎn)型升級做鄉(xiāng)村度假,建設(shè)客棧區(qū),為游客留宿創(chuàng)造條件,但在游客住下來的同時袁家村人又發(fā)現(xiàn)另一個問題,晚上出來沒事干也不行,袁家村就又建設(shè)了酒吧街,包括現(xiàn)在的藝術(shù)街、時尚街,還有幾個大的主題街,跟鄉(xiāng)村休閑度假做配套,引導(dǎo)大學(xué)生、藝術(shù)青年參與其中,逐步實(shí)現(xiàn)了白天的袁家村向“月光下的袁家村”轉(zhuǎn)變。

第三階段:解決全面提升的問題

袁家村以充分滿足人們對品質(zhì)旅游和休閑度假生活的向往和追求為重點(diǎn),不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)配套,從量變向質(zhì)變提升,著力增強(qiáng)袁家村高質(zhì)量發(fā)展的能力。通過提升業(yè)態(tài)和參與項(xiàng)目增加游客的參與度和體驗(yàn)感,延長游客的停留時間。

這一階段,袁家村在發(fā)展的過程中遇到的最致命的問題就是農(nóng)民素質(zhì)跟不上旅游發(fā)展的速度,這也是制約著袁家村發(fā)展的一個瓶頸,為了提高村民素質(zhì),村上開辦了一個“農(nóng)民學(xué)?!焙汀霸掖逡剐!?,通過農(nóng)民學(xué)校解決了農(nóng)民的思想問題、教育問題和服務(wù)問題。迄今為止,袁家村發(fā)展最有成就感的就是整體農(nóng)民素質(zhì)的提高,這比掙多少錢都有意義。在村民教育上袁家村下的功夫非常大,夜校圍繞袁家村發(fā)展過程中遇到的思想、教育、服務(wù)等問題,邀請村上能人為大家分享經(jīng)驗(yàn),共同學(xué)習(xí),也定期邀請專家大咖講課,針對不同的升級發(fā)展需求,制定相應(yīng)課程,促進(jìn)大家共同提升。夜校的口號叫:“在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)戰(zhàn)?!蓖瑫r,每一年袁家村都會把村民組織起來去外面學(xué)習(xí),2016年全村組織了300人,分6批到日本去學(xué)習(xí),郭占武書記開全村大會,給大家做工作,明確這次去日本主要學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)貎蓚€方面:一是日本人在服務(wù)上對人的尊重,二是日本人在產(chǎn)品上精益求精的精神,此次學(xué)習(xí)回來村民素質(zhì)出現(xiàn)大幅度提升。

三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

“袁家村模式”是袁家村人在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,把農(nóng)民組織起來,自主創(chuàng)新,有效解決三農(nóng)問題,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的思路和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。其主要內(nèi)容有以下幾個方面。

(一)堅(jiān)持以村黨支部為核心,引領(lǐng)發(fā)展

2007年,在村經(jīng)濟(jì)二次轉(zhuǎn)型的重要節(jié)點(diǎn)上,村兩委班子進(jìn)行了深度的思考。新選出的黨支部義無反顧地?fù)?dān)當(dāng)起二次創(chuàng)業(yè)、振興袁家村的光榮使命和責(zé)任。支部一班人有理想、敢擔(dān)當(dāng)、事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任心重,對群眾感情深,對自己要求嚴(yán)。堅(jiān)持因地制宜的思路,硬是在一片荒溝荒地和舊廠區(qū)的廢墟上建成了今天享譽(yù)全國的關(guān)中印象體驗(yàn)地,使關(guān)中民俗再現(xiàn)神韻,大放異彩;讓鄉(xiāng)村生活生機(jī)勃勃,魅力無窮。

十幾年來,袁家村始終堅(jiān)持以村兩委會班子為核心,書記為帶頭人,村干部是服務(wù)隊(duì)。打造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺,通過發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),帶動農(nóng)民持續(xù)受益,走共同富裕道路。真正把為群眾辦實(shí)事、為群眾謀福利作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

(二)堅(jiān)持以農(nóng)民為主體,培育發(fā)展主力軍

袁家村在發(fā)展之初,就明確了自主發(fā)展的路徑。袁家村始終堅(jiān)持村民的主體地位不動搖,確保全體村民的根本利益和長遠(yuǎn)利益。袁家村把農(nóng)民組織起來,走共同富裕道路的思路和方法,經(jīng)歷了“三步走”。

第一步:打造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺。以袁家村關(guān)中印象體驗(yàn)地為載體,通過袁家村農(nóng)民學(xué)校對農(nóng)民進(jìn)行教育和培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì),并提供優(yōu)惠政策,讓農(nóng)戶低成本或無成本進(jìn)入袁家村經(jīng)營。

第二步:成立農(nóng)民合作社。袁家村為發(fā)展旅游積極搭建平臺,吸引能人或手藝人先進(jìn)入袁家村經(jīng)營,通過市場動態(tài)選擇,扶持優(yōu)勢項(xiàng)目,再通過股份合作,實(shí)現(xiàn)全民參與、股份共享,形成你中有我、我中有你的發(fā)展格局。通過調(diào)節(jié)收入分配和再分配,避免兩極分化,實(shí)現(xiàn)利益均衡,走共同富裕的道路??朔宿r(nóng)民個體經(jīng)營的盲目性和分散化,實(shí)現(xiàn)了全體村民利益的一體化。

第三步:實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化。袁家村通過發(fā)展旅游吸引游客,通過銷售當(dāng)?shù)氐?a href='/nongchanpin/' target=_blank>農(nóng)產(chǎn)品,帶動二產(chǎn)加工,加工的產(chǎn)量直接倒逼一產(chǎn)的種養(yǎng)殖,最后形成一、二、三產(chǎn)融合,用三產(chǎn)帶二產(chǎn)再促一產(chǎn)的發(fā)展思路,開創(chuàng)了一個鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“逆向發(fā)展”的新模式,是典型的農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。通過“小作坊—加工廠—連鎖企業(yè)”的形式,發(fā)展“種養(yǎng)殖基地+訂單農(nóng)業(yè)”,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)從袁家村走進(jìn)西安,走出陜西,邁向全國。

(三)堅(jiān)持以創(chuàng)新為主線,打造發(fā)展推進(jìn)器

袁家村在發(fā)展的過程中始終有一種危機(jī)感,“靠什么能支撐袁家村持續(xù)發(fā)展下去”是袁家村人一直在思考的問題,除旅游以外,袁家村人又提出袁家村“走出去戰(zhàn)略”,而且走出去要打組合拳,叫“進(jìn)城、出省”。

“進(jìn)城計(jì)劃”就是用袁家村這些年建立的品牌和口碑走出去,在西安開設(shè)“袁家村城市體驗(yàn)店”,出去的每一個店都是農(nóng)民合作社的形式,有能力的農(nóng)民袁家村就帶出去,人出不去的把錢帶出去。一方面把袁家村的美食送到了西安人的餐桌上,另一方面讓西安人也可以便捷地買到袁家村品牌的農(nóng)產(chǎn)品,目前袁家村在西安已經(jīng)開設(shè)8家城市體驗(yàn)店。袁家村的想法是讓陜西人都能吃上袁家村的放心農(nóng)產(chǎn)品,袁家村在陜西就有3800萬人的市場,最后再通過線上線下的融合,把袁家村的農(nóng)副產(chǎn)品賣向全國。

“出省計(jì)劃”就是用袁家村人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和思路在其他省份打造出不同地域文化背景的“袁家村”,目前青海、河南山西、湖北都有袁家村的基地,如河南袁家村,就是中原文化,袁家村一定是把當(dāng)?shù)氐拿袼?、文化、生活?xí)慣挖的最深,袁家村人的夢想是無論游客以后去哪旅游,只要看民俗就找袁家村,袁家村就是當(dāng)?shù)孛袼孜幕拇矸枴S藐兾鞯姆椒ㄒ餐瑯涌梢宰?a href='/henanshi/' target=_blank>河南市場,如果袁家村在河南能做成功,那距離全國的袁家村就不遠(yuǎn)了。

袁家村通過11年的發(fā)展,不斷提升旅游硬件環(huán)境的同時,更注重旅游軟環(huán)境的治理,注重“口碑”效應(yīng),注重“素質(zhì)”提升,力爭把新袁家村打造成陜西民俗文化旅游第一品牌、陜西鄉(xiāng)村度假第一品牌、陜西健康農(nóng)產(chǎn)品第一品牌,為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略而貢獻(xiàn)力量。

專家評語

以關(guān)中民俗文化為主題,以打造“關(guān)中印象體驗(yàn)地”為定位,把關(guān)中傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式轉(zhuǎn)化為旅游資源,不斷規(guī)范管理、豐富業(yè)態(tài)、提升品質(zhì)。開辦了“農(nóng)民學(xué)校”和“袁家村夜?!保蛟燹r(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺,通過發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),帶動農(nóng)民持續(xù)受益,走以人為本、共同富裕、持續(xù)發(fā)展的道路。

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