萬科版的“鷸蚌相爭,漁翁得利”
王石年薪千萬已經(jīng)不是秘密,其他萬科高管年薪是多少?萬科2015年業(yè)績公告時,披露的前五位高管年薪分別為王石998.8萬元、郁亮998.8萬元、張旭707.5萬元、陳瑋660.6萬元、王文金569.2萬元,共計(jì)3934.9萬元。董事會主席王石和總裁郁亮年薪均為998.8萬元,兩人薪水首次相同。那么,在2014年,野蠻人未進(jìn)入萬科之前,郁亮公開表示過,我們十分高薪。2103年公布的年報(bào)中,地產(chǎn)公司十大收入最高的高管,有8位是萬科的,今年估計(jì)100%都是萬科的。輿論認(rèn)可我們嗎?我們有這么好嗎?
早在2014年,郁亮對于高薪還不是很安心,但是王石實(shí)權(quán)管控下的萬科很快開始了另一步棋,讓高薪更高——萬科內(nèi)部人持股計(jì)劃付諸實(shí)施,“盈安合伙”、“金鵬計(jì)劃”、“德贏計(jì)劃”基金,多次從二級市場買入萬科股票,金鵬計(jì)劃購買萬科股票成本價均在10元左右。根據(jù)萬科2016年一季報(bào)的數(shù)據(jù)顯示,持股量最大的兩個資管計(jì)劃的持股比例,金鵬1號為4.14%,德贏1號為2.98%,這兩個資管計(jì)劃的持股比例共計(jì)7.12%。
寧高寧和宋林時期的華潤,對萬科管理層還存有耐心、期許,若不是王石主導(dǎo)著的萬科管理層爭權(quán)在先,傅育寧和王石的關(guān)系,會是今天的水火不相容嗎?寶能指責(zé)“萬科已經(jīng)陷入內(nèi)部人控制”,華潤和寶能、王石,三方互不相讓,尤其當(dāng)王石愛上了深圳地鐵,而寶能和華潤拒絕深鐵進(jìn)萬科,王石決心拼個魚死網(wǎng)破,大有不送姚、傅“坐穿牢底”不罷休的決心。而鷸蚌相爭,漁翁得利。漁翁安邦在萬科的門后觀斗多時,突然又殺進(jìn)來一個有錢很任性的漁翁許家印——王石該對民營企業(yè)家許家印表示歡迎呢,還是惡言相向?
長期在分紅等事情上,萬科管理層未真正照顧大股東利益,華潤成為實(shí)質(zhì)意義的萬科花瓶,華潤的痛,總是要爆發(fā)的。特別是在重組深鐵一事上存有的重大分歧,導(dǎo)致萬科16年大股東華潤,終于被王石趕到了萬科管理層的對立面。
深鐵未能順利進(jìn)屋,華生(萬科獨(dú)董)和王石(萬科董事局主席)越發(fā)討厭姚振華(萬科大股東)、華潤傅育寧(萬科二股東),在華生的口水之下,萬科的大股東、二股東必須厚著臉皮在萬科“存在”。王石最新的對手,不同于華潤的克制,姚振華的忍耐,許家印和他的團(tuán)隊(duì),不是吃素的。王石的堅(jiān)定支持者華生——指許家印打著算盤來救場,而且華生在許家印買萬科股票之前就知道許家印要行動,華生還是神通廣大的。
輕松拿出百億資金的人,豈止一個許家印,卻只有許家印看著亂糟糟的萬科,任性而為,最終做成了救火這一名利雙收的好事。姚振華敲門萬科以來,不管輿論怎么吹風(fēng),寶能系低著頭一個勁的買買買。任性要有,實(shí)力更不能少,否則,“任性”最終只是個笑話罷了。
登上珠峰的人,為數(shù)不多。其實(shí),不管是到了世界最高峰,還是在普普通通的水泥地面上,這個世界是大家的——能對姚振華、傅育寧等股東坦誠相對的王石,才是萬科的王。
有容乃大——不管是王石容下姚振華、許家印等人,還是姚振華等人容下王石。
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