開啟全域旅游破冰之旅
一個武松打虎的故事，兩部文學(xué)名著，讓陽谷享譽(yù)中外；一代偉人的題詞，“陽谷縣是打虎英雄武松的故鄉(xiāng)”，更是讓陽谷名揚(yáng)天下。擁有這些得天獨厚的文化旅游資源，陽谷縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻陷入了“捧著金飯碗沒飯吃”的尷尬局面。如何走出這一困境，陽谷縣委、縣政府審時度勢，大膽改革，于2020年4月組建了“山東景陽岡文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司”（簡稱文旅集團(tuán)），整合文旅資源，打造旅游航母，開啟了陽谷全域旅游的破冰之旅。
突破，從體制改革中找出路
“成立景陽岡文旅集團(tuán)的目的是整合全縣文化旅游資源，把全域旅游資源變成縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資本。”陽谷縣委書記陳波說。陽谷縣主要負(fù)責(zé)人從戰(zhàn)略和全局的高度，對文化旅游產(chǎn)業(yè)重新進(jìn)行定位，將其作為振興陽谷第三產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大引擎、重要龍頭和支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。他們從體制機(jī)制上找突破口，推動旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過制度創(chuàng)新優(yōu)化旅游要素配置，提高對游客需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高旅游全要素生產(chǎn)率。具體來講，就是把原由縣文化旅游局旅游服務(wù)中心運營管理的文化旅游資源剝離出來，重新進(jìn)行整合，成立文旅集團(tuán)，實行企業(yè)化管理、市場化運作，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，實現(xiàn)政企分開、政資分開，從而有效清除制約旅游業(yè)發(fā)展的因素，向“組建大集團(tuán)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)邁進(jìn)。
啟示一：文旅產(chǎn)業(yè)是綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，群眾渴望游走各地觀山賞水品文化，“一場說走就走的旅行”成為常態(tài)，文旅消費市場進(jìn)入快速發(fā)展階段。推動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展是大勢所趨，也是陽谷發(fā)展的優(yōu)勢所在，陽谷大有可為。
融合，從豐富資源上做文章
文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。文旅有機(jī)結(jié)合，旅游才更有魅力，文化才更有活力。武松景陽岡打虎、獅子樓斗殺西門慶等歷史故事生動形象，劉鄧大軍渡黃河、九都楊魯西第一黨支部成立等紅色文化催人奮進(jìn)，講好這些陽谷故事，將文化與旅游有機(jī)結(jié)合，通過知識講解、故事講述、歷史重現(xiàn)、實景表演等，增加旅游的知識性、趣味性，讓人們在旅游中得到精神上的愉悅、思想上的升華。通過發(fā)展民俗游、風(fēng)情游、文化游等旅游項目，將養(yǎng)在深閨人未識的文化寶庫展現(xiàn)在世人面前，既有利于增進(jìn)人們對文化的興趣，又有利于文化的傳承和發(fā)揚(yáng)。產(chǎn)業(yè)融合是旅游發(fā)展的趨勢。陽谷成立文旅集團(tuán)，將景陽岡酒廠與景陽岡景區(qū)、獅子樓景區(qū)、蚩尤陵景區(qū)、劉鄧大軍強(qiáng)渡黃河戰(zhàn)役紀(jì)念園等核心旅游資源進(jìn)行整合，對其進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一推廣，實現(xiàn)二三產(chǎn)業(yè)的高度融合，并圍繞縣委、縣政府全域文旅發(fā)展戰(zhàn)略，實行“融、投、建、管、營”一體化運作，承擔(dān)起陽谷縣域內(nèi)文化旅游資源的開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投融資和經(jīng)營管理職責(zé)，為陽谷實現(xiàn)旅游大縣向旅游強(qiáng)縣的跨越搭建了平臺。
啟示二：在漫長的歷史長河中，水滸文化、運河文化、紅色文化，形成了陽谷獨特的文化旅游資源。（下轉(zhuǎn)A8版）
Hash:8c4fc97efe5e972009a36a9fb3df4a69f7549873
聲明：此文由 聊城日報 分享發(fā)布，并不意味本站贊同其觀點，文章內(nèi)容僅供參考。此文如侵犯到您的合法權(quán)益，請聯(lián)系我們 kefu@qqx.com