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開啟全域旅游破冰之旅

聊城日報全媒體記者布雙起通訊員鄭召秀

一個武松打虎的故事,兩部文學(xué)名著,讓陽谷享譽中外;一代偉人的題詞,“陽谷縣是打虎英雄武松故鄉(xiāng)”,更是讓陽谷名揚天下。擁有這些得天獨厚的文化旅游資源,陽谷縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻陷入了“捧著金飯碗沒飯吃”的尷尬局面。如何走出這一困境,陽谷縣委、縣政府審時度勢,大膽改革,于2020年4月組建了“山東景陽岡文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司”(簡稱文旅集團),整合文旅資源,打造旅游航母,開啟了陽谷全域旅游的破冰之旅。

突破,從體制改革中找出路

“成立景陽岡文旅集團的目的是整合全縣文化旅游資源,把全域旅游資源變成縣經(jīng)濟發(fā)展的資本。”陽谷縣委書記陳波說。陽谷縣主要負責(zé)人從戰(zhàn)略和全局的高度,對文化旅游產(chǎn)業(yè)重新進行定位,將其作為振興陽谷第三產(chǎn)業(yè)的強大引擎、重要龍頭和支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。他們從體制機制上找突破口,推動旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,通過制度創(chuàng)新優(yōu)化旅游要素配置,提高對游客需求變化的適應(yīng)性和靈活性,提高旅游全要素生產(chǎn)率。具體來講,就是把原由縣文化旅游局旅游服務(wù)中心運營管理的文化旅游資源剝離出來,重新進行整合,成立文旅集團,實行企業(yè)化管理、市場化運作,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,實現(xiàn)政企分開、政資分開,從而有效清除制約旅游業(yè)發(fā)展的因素,向“組建大集團、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)”的目標邁進。

啟示一:文旅產(chǎn)業(yè)是綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,群眾渴望游走各地觀山賞水品文化,“一場說走就走的旅行”成為常態(tài),文旅消費市場進入快速發(fā)展階段。推動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展是大勢所趨,也是陽谷發(fā)展的優(yōu)勢所在,陽谷大有可為。

融合,從豐富資源上做文章

文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體。文旅有機結(jié)合,旅游才更有魅力,文化才更有活力。武松景陽岡打虎、獅子樓斗殺西門慶等歷史故事生動形象,劉鄧大軍渡黃河、九都楊魯西第一黨支部成立等紅色文化催人奮進,講好這些陽谷故事,將文化與旅游有機結(jié)合,通過知識講解、故事講述、歷史重現(xiàn)、實景表演等,增加旅游的知識性、趣味性,讓人們在旅游中得到精神上的愉悅、思想上的升華。通過發(fā)展民俗游、風(fēng)情游、文化游等旅游項目,將養(yǎng)在深閨人未識的文化寶庫展現(xiàn)在世人面前,既有利于增進人們對文化的興趣,又有利于文化的傳承和發(fā)揚。產(chǎn)業(yè)融合是旅游發(fā)展的趨勢。陽谷成立文旅集團,將景陽岡酒廠與景陽岡景區(qū)、獅子樓景區(qū)、蚩尤陵景區(qū)、劉鄧大軍強渡黃河戰(zhàn)役紀念園等核心旅游資源進行整合,對其進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一推廣,實現(xiàn)二三產(chǎn)業(yè)的高度融合,并圍繞縣委、縣政府全域文旅發(fā)展戰(zhàn)略,實行“融、投、建、管、營”一體化運作,承擔(dān)起陽谷縣域內(nèi)文化旅游資源的開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投融資和經(jīng)營管理職責(zé),為陽谷實現(xiàn)旅游大縣向旅游強縣的跨越搭建了平臺。

啟示二:在漫長的歷史長河中,水滸文化、運河文化、紅色文化,形成了陽谷獨特的文化旅游資源。(下轉(zhuǎn)A8版)

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