你如何看待逐漸消失的漢庭和如家?
很簡單,市場決定一切!
快捷酒店起初就是為了方便中國商旅人士的短期住宿誕生的,市場定位在中等消費群體,漢庭的第一家酒店2005年開業(yè),如家酒店2002年起步,那時候國內的酒店格局主要是極少數(shù)國際五星級酒店+少數(shù)中高端商務酒店+大量低端小旅館。快捷酒店就彌補了中端市場的空白,那些既不想住臟亂差小旅館又心疼錢不舍得住高端商務酒店的消費者就有了選擇。
干凈整潔+獨立衛(wèi)生間+地理位置便捷出行方便一直是快捷酒店的特點,他們就是提供基礎舒適旅居的選擇。在2008-2013年左右曾經出現(xiàn)了瘋狂的擴張,擴張速度可怕,其核心原因也就是這個定位問題,甚至很多時候成為了一些中小企業(yè)的出差的標配。
但近幾年,隨著經濟增速的快速發(fā)展和中國大量二三線城市的崛起,快捷酒店的運營成本越來越高,從起初100多的價格已經躍升至200-500的區(qū)間,有些品牌推出的高端系列甚至可以賣到700-800。但反之,由于城市發(fā)展的增速和國際化的大幅提升,國際連鎖酒店的擴張迎來的高峰,不知是不是因為成本攤薄的問題,很多五星級酒店從原來不可一世的價格變得親民了許多。
這一上一下看似不大的幅度,其實卻蘊藏著市場變遷的危機。人們收入的提升和對生活品質要求的提升促使了酒店業(yè)市場格局的變化。如果經常外出的人,細致觀察不同城市的房價,會發(fā)現(xiàn)很多時候五星級聯(lián)鎖酒店的幾個也就比快捷酒店貴100-200元,況且如果是出差,很多公司跟大酒店集團還有協(xié)議價。即便是自費,一個500左右的快捷酒店和一所600左右的五星級酒店,現(xiàn)在很多人也會選擇后者。因為無論從住宿環(huán)境還是服務體驗來說都無法比擬。
這樣的情況在這兩年大有愈演愈烈的趨勢,尤其在二三線城市,五星級酒店為了保持競爭力在淡季的時候房價有時候會放的非常低。比如天津的“京基皇冠假日酒店”,作為洲際集團旗下的標準五星級酒店,價格甚至會下探至300多元,雖然地處的位置比較遠,但無論是環(huán)境還是軟硬件設施都可以說是非常不錯的。再比如“重慶萬豪酒店”,在淡季的時候也曾經下探至400元左右的價格,那么新的酒店,品質自然不必多說。
在五星級酒店大肆掠奪中等偏高端消費者的同時,很多精品酒店也在搶快捷酒店的生意,比如現(xiàn)在已經被漢庭收購了的“桔子酒店”和最近特別火的“亞朵酒店”等。他們在快捷酒店和五星級酒店中間又插入了一個狹窄的領域,裝修更科技化、風格化、精致化,并且融入了一些簡單的酒店服務,提供了相對快捷酒店更好的入住體驗。
在多種同業(yè)施壓和運營成本不斷高起的情況下,快捷酒店面臨著進一步壓縮運營成本降低質量的低價求量和轉型中高端兩條路。但同價位下進一步壓低成本降低體驗會面臨很多民宿的沖擊,轉型高端又沒有大酒店集團的底氣,實則是出路難尋。
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