男女交性高清视频全过程,国亚洲日韩国产欧美另类 ,乱女伦一级a片 ,特级婬片a片aaa毛片

旅游景點(diǎn)怎么收費(fèi)貴「旅游景點(diǎn)怎么收費(fèi)貴一些」

導(dǎo)讀:旅游景點(diǎn)怎么收費(fèi)貴「旅游景點(diǎn)怎么收費(fèi)貴一些」 一家四口人想去甘肅旅游,大概需要花費(fèi)多少錢(qián)呢? 為什么旅游景點(diǎn)收費(fèi)都那么貴 為什么旅游景點(diǎn)收費(fèi)都那么貴?

一家四口人想去甘肅旅游,大概需要花費(fèi)多少錢(qián)呢?

去甘肅旅游具體花費(fèi)多少,要看旅游的時(shí)間,按照5天的旅游時(shí)間來(lái)算,一家4口的花費(fèi)大約需要6000到1萬(wàn)多不等元左右。

如果是從省外前往甘肅旅游,可以乘坐飛機(jī)抵達(dá)蘭州機(jī)票的價(jià)格大約需要幾百元到上千元不等,4口人的費(fèi)用大約需要3000元左右。其次是在甘肅境內(nèi)的一些交通費(fèi),如果想要跨地市旅行,除了最基本的打車費(fèi)用,高鐵票或者火車票也是一筆消費(fèi),所以整體來(lái)說(shuō),4口人在甘肅旅游的交通費(fèi)用大約需要4000元到5000元左右,這些是包含往返的。

酒店住宿的費(fèi)用因人而異,如果喜歡住經(jīng)濟(jì)型的酒店,每晚酒店的價(jià)格大約需要100~200元左右可以解決,4個(gè)人可以開(kāi)兩間房,所以每晚的住宿費(fèi)用大約需要400元左右,5天的消費(fèi)大約需要2000元左右,如果選擇一些豪華型酒店,每晚酒店的價(jià)格大約需要300~500元左右,按照500元計(jì)算,平均每晚的酒店費(fèi)用要1000元,5天的時(shí)間費(fèi)用就是5000元。

其次是一些景點(diǎn)門(mén)票,甘肅旅游景點(diǎn)門(mén)票不是很貴,大多幾十元或者上百元就可以解決,所以這一方面的花銷并不大,大約需要1000元左右可以解決。最后是一些飲食方面的消費(fèi),選擇正常的餐廳飲食消費(fèi)一家4口,每天的消費(fèi)總金額大約在300~500元左右,5天時(shí)間大約總消費(fèi)1000~2000左右。

總體下來(lái)一家4口的花費(fèi)是從幾千元到1萬(wàn)元不等,主要是根據(jù)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)條件來(lái)選擇,如果想要節(jié)省消費(fèi),但同時(shí)又不想影響旅游的體驗(yàn),可以適當(dāng)?shù)臏p少旅游的時(shí)間,例如從5天的旅游時(shí)間縮短到4天或者三天。

為什么旅游景點(diǎn)收費(fèi)都那么貴

因?yàn)榫皡^(qū)要運(yùn)轉(zhuǎn)呀

景區(qū)的員工要工資,景區(qū)的交通工具的損耗、汽油和維護(hù)費(fèi)用,還有景區(qū)的消耗品 ,景區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)等等都有我們這些旅行者來(lái)負(fù)擔(dān),票價(jià)能不貴嗎?

景區(qū)規(guī)劃和開(kāi)發(fā)投入是很大的,單單靠門(mén)票的收入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而且開(kāi)發(fā)旅游的主要目的就是促進(jìn)消費(fèi)的,因此就會(huì)貴一些。

希望以上建議有助于解決親的問(wèn)題,謝謝。

為什么旅游景點(diǎn)收費(fèi)都那么貴?

國(guó)慶節(jié)長(zhǎng)假剛過(guò),大家應(yīng)該都還沒(méi)有從假期的生活中緩過(guò)勁來(lái),但是中國(guó)人在長(zhǎng)假中的消費(fèi)能力也真是讓世界震驚,根據(jù)國(guó)家旅游局提供的數(shù)據(jù)顯示今年國(guó)慶、中秋假日期間,全國(guó)共接待國(guó)內(nèi)游客7.05億人次,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入5836億元,按可比口徑前7天與2016年同比計(jì)算,人次和收入分別增長(zhǎng)11.9%和13.9%。國(guó)慶前四天為出行高峰期,日均出行人次都在1億以上,人均每日消費(fèi)在900元以上。假日前四天,全國(guó)共接待國(guó)內(nèi)游客4.61億人次,同比增長(zhǎng)11.4%,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入3856億元,同比增長(zhǎng)13.6%。

與此同時(shí),根據(jù)網(wǎng)易的測(cè)算,國(guó)內(nèi)游客在門(mén)票上的開(kāi)支在旅游消費(fèi)中所占比例高達(dá)21.92%,排在交通、購(gòu)物、餐飲、住宿和文化娛樂(lè)開(kāi)支的前面,遠(yuǎn)高于世界旅游組織公布的全球門(mén)票支出占旅游消費(fèi)總支出7%的均值,為什么中國(guó)的門(mén)票這么貴?門(mén)票經(jīng)濟(jì)學(xué)究竟是什么?

一、中國(guó)門(mén)票這么高到底是怎么形成的?

根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院旅游研究中心的數(shù)據(jù),在所有5A級(jí)景區(qū)中,有近一半的景區(qū)門(mén)票價(jià)格在100-200元之間,有近10%票價(jià)在200元以上,僅有12家5A景區(qū)免費(fèi)對(duì)公眾開(kāi)放。

早在2005年就有學(xué)者做過(guò)統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)中國(guó)風(fēng)景名勝區(qū)和世界遺產(chǎn)的門(mén)票價(jià)格相當(dāng)于人均GDP的1%,而美國(guó)為0.05%,加拿大為0.02%,韓國(guó)為0.01%,日本的占比更是小到可以忽略不計(jì)。算下來(lái)中國(guó)相對(duì)門(mén)票水平至少是國(guó)外的20倍。

看到這一組數(shù)據(jù),相信很多朋友的心和錢(qián)包都在滴血,這個(gè)時(shí)候我們就要好好的考慮一下,中國(guó)的門(mén)票價(jià)格這么高是怎么形成的?

從世界上來(lái)看,風(fēng)景區(qū)特別是自然風(fēng)景區(qū),作為大自然給人類的遺產(chǎn),從其所有權(quán)來(lái)說(shuō)是歸全體國(guó)民所共有的,基于這樣的理解,大部分國(guó)家都將旅游景區(qū)作為社會(huì)福利保障的一部分的,所以景區(qū)的門(mén)票收入基本上也都是用于維持景區(qū)內(nèi)部的自我運(yùn)作這一目的,所以門(mén)票價(jià)格也就不會(huì)很高,這就是解釋了為什么國(guó)際上的門(mén)票普遍都不高的原因。

再回歸到我們中國(guó),中國(guó)景區(qū)的門(mén)票其實(shí)也并不是一開(kāi)始就這么貴,在上個(gè)世紀(jì)九十年代之前,中國(guó)的景區(qū)門(mén)票都是象征性的,據(jù)可查數(shù)據(jù)顯示,上個(gè)世紀(jì)80-90年代的北京景區(qū)門(mén)票只有象征性的0.05元-0.1元,1987年的時(shí)候即使是故宮的門(mén)票也僅僅0.1元一張。但是,九十年代之后旅游景區(qū)開(kāi)始分級(jí)管理,國(guó)家物價(jià)局保留了對(duì)國(guó)家級(jí)景區(qū)的門(mén)票價(jià)格管理,一般景區(qū)的門(mén)票價(jià)格則交給地方自我決定。到了2000年,當(dāng)時(shí)的國(guó)家計(jì)委(現(xiàn)發(fā)改委)出臺(tái)了《游覽參觀景點(diǎn)門(mén)票價(jià)格管理辦法》,不再對(duì)商業(yè)景區(qū)的門(mén)票價(jià)格進(jìn)行管理,對(duì)非商業(yè)景區(qū)的門(mén)票價(jià)格則進(jìn)行政府指導(dǎo)價(jià),結(jié)果引發(fā)了中國(guó)景區(qū)門(mén)票的上漲風(fēng)潮。

這個(gè)邏輯就是:原先中國(guó)景區(qū)都是吃國(guó)家飯的,由國(guó)家給景區(qū)進(jìn)行撥款,但是現(xiàn)在國(guó)家不再管理景區(qū)了,自然也會(huì)降低對(duì)于景區(qū)的撥款,景區(qū)要自負(fù)盈虧了,那么收取門(mén)票就成了景區(qū)賺錢(qián)最好的辦法。

二、景區(qū)高價(jià)門(mén)票的根源是什? ??

我們前面只是解釋了景區(qū)現(xiàn)在的門(mén)票管理是怎么下放的,但是景區(qū)的高價(jià)門(mén)票又是怎么形成的呢?

首先,風(fēng)景區(qū)資源具有極大的稀缺性。

風(fēng)景區(qū)是屬于社會(huì)的稀缺資源,自然景區(qū)擁有著資源的不可替代性和獨(dú)特性特點(diǎn),這樣就導(dǎo)致了景區(qū)在對(duì)于消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō)存在著極強(qiáng)的壟斷地位。說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,肯定就會(huì)有人問(wèn)了,中國(guó)地大物博難道景區(qū)就是這么的稀缺嗎?

這個(gè)還真的別不信,根據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織的數(shù)據(jù),中國(guó)的世界遺產(chǎn)總數(shù)高舉全球第三,但是教科文組織的另外一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)中,中國(guó)的人均遺產(chǎn)地系數(shù),也就是一個(gè)國(guó)家的遺產(chǎn)地總數(shù)和人口的數(shù)量比重,中國(guó)就排在了倒數(shù)第三,也就是比我們的老鄰居印度稍微好點(diǎn)而已。這樣的極度稀缺性,導(dǎo)致了門(mén)票的壟斷性定價(jià)地位,也就是我們經(jīng)濟(jì)學(xué)上所說(shuō)的價(jià)格低彈性,由于相對(duì)稀缺的旅游資源導(dǎo)致了對(duì)于我們大多數(shù)人來(lái)說(shuō)如果不去旅游的話,我們都找不到可以替代去的地方,所以壟斷就可以形成壟斷高價(jià),而消費(fèi)者也只能被迫接受門(mén)票的高價(jià)。

其次,極度井噴的旅游需求。

隨著大家日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,旅游作為一種發(fā)展性的消費(fèi)品,對(duì)于大家的需求來(lái)說(shuō)是非常重要的,尤其是對(duì)于我們的假期度假來(lái)說(shuō)。根據(jù)美世咨詢對(duì)于62個(gè)國(guó)家的帶薪休假統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國(guó)人的帶薪休假位列全球倒數(shù)第四位,帶薪休假的極度稀缺導(dǎo)致了中國(guó)人本就可憐的假期顯得異常擁擠,對(duì)于嚴(yán)重缺假的中國(guó)人來(lái)說(shuō),黃金周是自己稀少到極致的資源,大家不是不知道黃金周出游人數(shù)多,擁擠而且昂貴,但是除了黃金周我們還有出游的時(shí)間嗎?所以,這個(gè)時(shí)候景區(qū)就能夠祭起漲價(jià)的大旗了,美其名曰為了控制景區(qū)的人數(shù),對(duì)于景區(qū)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),消費(fèi)者已經(jīng)不遠(yuǎn)千里前來(lái)度假旅行了,那么之前他們已經(jīng)在路上耗費(fèi)了過(guò)多的時(shí)間和金錢(qián)這些都是沉沒(méi)成本,在這種沉默成本的情況下,大家都不會(huì)愿意因?yàn)榫皡^(qū)門(mén)票價(jià)格過(guò)高我就不去景區(qū),否則我們過(guò)來(lái)旅游干嘛?這樣的消費(fèi)心理,也就讓景區(qū)的經(jīng)營(yíng)者在門(mén)票價(jià)格上有恃無(wú)恐,他們相信無(wú)論你的消費(fèi)者如何抱怨,到時(shí)候你們還是會(huì)乖乖的擠破景區(qū)大門(mén)。

第三,風(fēng)景區(qū)的逆向選擇問(wèn)題。

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),大多數(shù)人消費(fèi)者到景區(qū)游玩都是第一次或者少數(shù)幾次,這樣自身?xiàng)l件的限制使得消費(fèi)者對(duì)于景區(qū)內(nèi)部有著明顯的信息不對(duì)稱現(xiàn)象,消費(fèi)者無(wú)法判斷景區(qū)門(mén)票價(jià)格是否合理,也不知道在景區(qū)旅游會(huì)不會(huì)實(shí)現(xiàn)自身效用的最大化。所以對(duì)于景區(qū)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),他們有實(shí)力進(jìn)一步掌控對(duì)于景區(qū)的信息優(yōu)勢(shì),從而引發(fā)了風(fēng)景區(qū)的逆向選擇問(wèn)題。一般消費(fèi)者在付出了高昂的景區(qū)門(mén)票之后,進(jìn)門(mén)卻發(fā)現(xiàn)景區(qū)里面還有景區(qū)套景區(qū)的現(xiàn)象,像纜車費(fèi)、小景點(diǎn)費(fèi)等各種收費(fèi)項(xiàng)目層出不窮,往往在無(wú)可奈何的情況下被收取了額外的費(fèi)用。

風(fēng)景區(qū)的高票價(jià)可以說(shuō)是一個(gè)極為明顯的經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象,大家不妨在留言區(qū)討論一下,你國(guó)慶出去玩了嗎?你花了多少錢(qián)買(mǎi)門(mén)票呢?

Hash:c2b2b22c9090fc357138bc615f2e664cc1c09f13

聲明:此文由 佚名 分享發(fā)布,并不意味本站贊同其觀點(diǎn),文章內(nèi)容僅供參考。此文如侵犯到您的合法權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們 kefu@qqx.com