旅游委員會與旅游局的區(qū)別是什么？

旅游管理委員會是由旅行社成員組織的，并且專門負責旅行社經(jīng)營管理的機構，沒有什么實權，就是一個協(xié)會類的組織吧。

旅游局是國家的直屬機構，負責對旅游目的地的推介，制定出入境旅游市場開發(fā)戰(zhàn)略并組織實施，組織國家旅游整體形象的對外宣傳和重大推廣活動。指導駐外旅游辦事機構的工作。向部門綜合聯(lián)動轉(zhuǎn)變，改革后除旅游局原有職能不變外，綜合協(xié)調(diào)職能將進一步增強。

拓展資料

中華人民共和國國家旅游局（簡稱"國家旅游局"），是國務院主管旅游工作的直屬機構。國家旅游局內(nèi)設7個部門，分別是：辦公室（綜合協(xié)調(diào)司）、政策法規(guī)司、旅游促進與國際聯(lián)絡司、規(guī)劃發(fā)展與財務司、質(zhì)量規(guī)范與管理司、人事勞動教育司、老干部辦公室。國家旅游局有6個直屬單位，分別是：國家旅游局機關服務中心、國家旅游局信息中心、中國旅游協(xié)會、中國旅游報社、中國旅游出版社、中國旅游管理干部學院。

主要職能是

（一）研究擬定旅游業(yè)發(fā)展的方針、政策和規(guī)劃，研究解決旅游經(jīng)濟運行中的重大問題，組織擬定旅游業(yè)的法規(guī)、規(guī)章及標準并監(jiān)督實施。

（二）協(xié)調(diào)各項旅游相關政策措施的落實，特別是假日旅游、 旅游安全、旅游緊急救援及旅游保險等工作，保證旅游活動的正常運行。

（三）研究擬定 國際旅游?市場開發(fā)戰(zhàn)略，組織國家旅游整體形象的對外宣傳和推廣活動，組織指導重要旅游產(chǎn)品的開發(fā)工作。

（四）培育和完善?國內(nèi)旅游市場，研究擬定發(fā)展國內(nèi)旅游的戰(zhàn)略措施并指導實施，監(jiān)督、檢查旅游市場秩序和服務質(zhì)量，受理旅游者投訴，維護旅游者合法權益。

（五）組織旅游資源的普查工作，指導重點旅游區(qū)域的規(guī)劃開發(fā)建設，組織旅游統(tǒng)計工作。

（六）研究擬定旅游涉外政策，負責旅游對外交流合作，代表國家簽訂國際旅游協(xié)定，制定出境旅游、邊境旅游辦法并監(jiān)督實施。

（七）組織指導旅游教育、培訓工作，制訂?旅游從業(yè)人員的職業(yè)資格制度和等級制度并監(jiān)督實施。

（八）指導地方旅游行政機關開展旅游工作。

（九）負責局機關及在京直屬單位的黨群工作，對直屬單位實施領導和管理。

（十）承辦國務院交辦的其他事項。

2內(nèi)設機構

國家旅游局內(nèi)設7個部門，分別是：辦公室（綜合協(xié)調(diào)司）、政策法規(guī)司、旅游促進與國際聯(lián)絡司、規(guī)劃發(fā)展與財務司、質(zhì)量規(guī)范與管理司、人事勞動教育司、老干部辦公室。國家旅游局有6個直屬單位，分別是：國家旅游局機關服務中心、國家旅游局信息中心、?中國旅游協(xié)會、中國旅游報社、?中國旅游出版社、?中國旅游管理干部學院。

國家旅游局在13個國家和地區(qū)設立了16個駐外機構，分別是：駐東京旅游辦事處、駐 大阪旅游辦事處、駐新加坡旅游辦事處、駐 加德滿都旅游辦事處、駐 漢城旅游辦事處、亞洲旅游交流中心（香港）、駐紐約旅游辦事處、駐?洛杉磯旅游辦事處、駐 多倫多旅游辦事處、駐倫敦旅游辦事處、駐巴黎旅游辦事處、駐 法蘭克福旅游辦事處、駐 馬德里旅游辦事處、駐 蘇黎世旅游辦事處、駐 悉尼旅游辦事處、駐 莫斯科旅游辦事處。

參考資料：百度百科 ? ?旅游局

嵐皋縣 直屬事業(yè)單位 有哪些

暈，跟別的縣一樣的。

檔案局

廣播電視局

體育局

招商引資局

旅游局

殘疾人聯(lián)合會

縣輕工總會

商務局

扶貧開發(fā)辦公室

老齡委員會辦公室

旅游委員會與旅游局的區(qū)別

旅游管理委員會是由旅行社成員組織的，并且專門負責旅行社經(jīng)營管理的機構，沒有什么實權，就是一個協(xié)會類的組織吧。

旅游局是國家的直屬機構，負責對旅游目的地的推介，制定出入境旅游市場開發(fā)戰(zhàn)略并組織實施，組織國家旅游整體形象的對外宣傳和重大推廣活動。指導駐外旅游辦事機構的工作。，向部門綜合聯(lián)動轉(zhuǎn)變，改革后除旅游局原有職能不變外，綜合協(xié)調(diào)職能將進一步增強。

1，行政主體方面：由旅游局變更為旅發(fā)委，是由政府的直屬部門升級為組成部門。旅游局屬于直屬機構，與上級政府是業(yè)務指導關系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力較弱。而旅發(fā)委屬于上級政府組成部門，與政府其他部門的聯(lián)系更緊密。以委員會和辦公室的名義，很容易將各部門的意見統(tǒng)一起來，為旅游產(chǎn)業(yè)由單一部門推動向部門綜合聯(lián)動的轉(zhuǎn)變，奠定了堅實的體制基礎。

2，機構人員方面：“局”改“委”之后，是機構的細化和人員的變化，使得旅游部門業(yè)務更加專業(yè)化，兼任的委員涉及各個其他的政府部門，適應旅游產(chǎn)業(yè)日益發(fā)展壯大的趨勢。

3，職責權限方面：是旅游部門職責管轄范圍的擴大，管理視角的提升、職能權力的升級。旅發(fā)委整合多個部門力量，雖然不能代替各行業(yè)部門的工作，但在協(xié)調(diào)工作過程中，減少了部分審批程序，多了更多的決策話語權，能更效地解決旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的各種問題。

旅游管理區(qū)委員會的職能是什么

山旅游管理委員會負責各項政策，以保護景區(qū)，授予旅游區(qū)項目審批，規(guī)劃建設，旅游景點開發(fā)，土地開發(fā)，投資，國有資產(chǎn)管理，文化市場管理實施的發(fā)展的實施，宣傳和推廣，環(huán)保等政府職能。