導讀：怎樣推動經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管資金的全覆蓋？ 怎樣推動數(shù)字廣播電視基本實現(xiàn)全覆蓋？ 如何推動農(nóng)村基礎金融服務全覆蓋？ 網(wǎng)格化管理怎么推動服務網(wǎng)絡“全覆蓋”？

按照“先易后難、循序漸進”要求，先后實現(xiàn)監(jiān)事會、監(jiān)管制度和監(jiān)管資產(chǎn)“三個全覆蓋”，逐步實現(xiàn)履行出資人職責機構的統(tǒng)一，構建起國資統(tǒng)一監(jiān)管大格局。

怎樣推動數(shù)字廣播電視基本實現(xiàn)全覆蓋？

采用地面無線、直播衛(wèi)星和有線網(wǎng)絡等方式，推動數(shù)字廣播電視基本實現(xiàn)全覆蓋、戶戶通。進一步改善農(nóng)村電影放映條件。努力增加貼近基層群眾需要的服務性廣播電視欄目節(jié)目。

如何推動農(nóng)村基礎金融服務全覆蓋？

在完善財政補貼政策、合理補償成本風險的基礎上，繼續(xù)推 動偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎金融服務全覆蓋工作。在具備條件的行政村，開 展金融服務“村村通”工程，采取定時定點服務、自助服務終 端，以及深化助農(nóng)取款、匯款、轉(zhuǎn)賬服務和手機支付等多種形 式，提供簡易便民的金融服務（銀監(jiān)會、中國人民銀行、財政部 等按職責分工分別負責）。

網(wǎng)格化管理怎么推動服務網(wǎng)絡“全覆蓋”？

??作為國家確定的首批數(shù)字化城市管理試點工作的10家城市（城區(qū)） 之一，朝陽區(qū)在2005年7月啟動了城市網(wǎng)格化管理平臺建設工作，逐步將 人口管理、單位管理納入數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了從對部件、事件精 細化管理向城市綜合管理的精細化轉(zhuǎn)變。2006年3月通過了驗收。
??2006年 11月獲得“全國城市管理先進集體”稱號。2007年，朝陽區(qū)以全方位服 務保障奧運為契機，逐步將消防安全、食品安全、社會保障、為民服務等 工作納人數(shù)字化城市管理系統(tǒng)。2010年以來，進一步完善網(wǎng)格化管理，更 加重視服務功能的實現(xiàn)和管理模式的再造，以此推動社會服務管理創(chuàng)新。
??全模式社會服務管理系統(tǒng)是“數(shù)字化”的。朝陽區(qū)以355個社區(qū)和 154個村的行政區(qū)域為基礎，將全區(qū)劃分為509個管理網(wǎng)格，把人、地、 事、物、組織全部納入網(wǎng)格進行管理，建立了統(tǒng)一的網(wǎng)格管理員、監(jiān)督員 和協(xié)管員“一格三員”的信息采集和管理制度，與各類數(shù)據(jù)庫結合形成全 面覆蓋的基礎信息支撐體系。
??其中，網(wǎng)格管理員由居委會、村委會主任擔 任，主要負責信息的采集，并動態(tài)跟蹤、實時上報網(wǎng)格內(nèi)的信息變化情 況；協(xié)管員由志愿#、和諧促進員組成，主要協(xié)助管理員采集與監(jiān)測網(wǎng)格 信息，發(fā)現(xiàn)變化及時上報；網(wǎng)格監(jiān)督員由區(qū)社會服務管理監(jiān)督中心統(tǒng)籌招 募和管理，主要負責對各網(wǎng)格信息的及時性、真實性和準確性進行監(jiān)督核查。
??根據(jù)工作需要，按1 : 3 : 30的標準配備管理員、監(jiān)督員和協(xié)管員，現(xiàn) 全區(qū)共有網(wǎng)格管理員509名，監(jiān)督員1 527名，協(xié)管員15 270名，通過靜 態(tài)采集與動態(tài)更新相結合的辦法，確保各類數(shù)據(jù)的真實性和準確性。

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