導(dǎo)讀：景點(diǎn)收入怎么安排使用 旅游景區(qū)怎樣提高收入 1. 景點(diǎn)收入怎么安排使用 2. 旅游景區(qū)怎樣提高收入 3. 旅游景點(diǎn)門票收入如何管理 4. 如何提高景區(qū)收入 5. 旅游景點(diǎn)的收入怎么分配的 6. 怎樣提高景區(qū)收入 7. 怎樣增加景區(qū)經(jīng)營收入 8. 景區(qū)的收入去哪里了 9. 旅游景點(diǎn)收入作為政府收入嗎 10. 景點(diǎn)增加收入的基本方法 11. 旅游景點(diǎn)的收入歸誰

1. 景點(diǎn)收入怎么安排使用

旅游收入：從理論上說，就是旅游景區(qū)所獲得的旅游者異地消費(fèi)的總和。

旅游產(chǎn)業(yè)的收入，包括了游客出游以后的吃、住、行、游、娛、購、體、療等各個(gè)方面的收入，并且形成一個(gè)收入鏈；因此，旅游產(chǎn)業(yè)的總體收入，是一個(gè)綜合收入概念；對于具體到某一個(gè)旅游項(xiàng)目，其收入一般只包含了游客出游中的一部分消費(fèi)。影響旅游產(chǎn)業(yè)收入的主要因素

1、旅游距離 規(guī)律：游客流在空間上隨距離增加而衰減 旅行距離與旅游收入鏈長、收入點(diǎn)設(shè)置和收入量正相關(guān) 旅行距離與收入鏈的長度成正相關(guān)，距離越長，所涉及的旅游產(chǎn)業(yè)的要素就越多，旅游設(shè)計(jì)中的收入點(diǎn)就越多。所以長距離旅游者，特別是跨國旅游者對旅游目的地收入有很大影響。所以在旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)定位中，在資源與其他旅游產(chǎn)業(yè)配套要素允許的前提下，入境旅游者或長距離旅游者是目的地重要的潛在收入來源和重點(diǎn)營銷的對象。長距離旅游收入鏈長，帶動(dòng)效應(yīng)大 長距離旅行中，航空是重要的收入點(diǎn)，所以針對長距離旅游，機(jī)場的建設(shè)是產(chǎn)業(yè)要素建設(shè)的重點(diǎn) 短距離旅游收入鏈較短 特別是城郊旅游的收入鏈最短，對產(chǎn)業(yè)要素影響較小 旅游中對飯店收入影響最大，對餐館有一定影響 針對城郊旅游，正要的是度假休閑設(shè)施的設(shè)置，飯店和娛樂、游憩設(shè)施是收入鏈中的重點(diǎn)

2、旅游時(shí)間 出游時(shí)間長短影響旅游目的地的產(chǎn)業(yè)要素安排 旅游者的停留時(shí)間會(huì)在很大程度上影響每個(gè)旅游點(diǎn)的收入量，特別是對餐飲、住宿方面的影響，同時(shí)出游時(shí)間也會(huì)影響旅游者對交通工具的選擇。

3、旅游景區(qū)性質(zhì)： 旅游景區(qū)性質(zhì)對收入鏈中收入點(diǎn)設(shè)置和收入的大小有重要影響 綜合性的旅游目的地景區(qū)與游線景點(diǎn)型景區(qū)的收入點(diǎn)和收入量也是不同的。綜合性行旅游景區(qū)，作為旅游者目的地，滿足旅游者吃住游娛購的綜合需求，門票收入不一定是景區(qū)收入的主要來源，景區(qū)更多通過提供住宿、餐飲、娛樂、購物、景區(qū)內(nèi)交通等獲得綜合性收入。而作為游線中景點(diǎn)型的景區(qū)，由于不是目的地，前后都有景點(diǎn)延伸，雖然一定程度上也有住宿、餐飲、購物等收入，但主要的收入來源還是門票和一定的娛樂。旅游目的地型景區(qū)收入鏈最長 旅游產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施全，收入點(diǎn)多 游線景點(diǎn)型景區(qū)門票、住宿、娛樂、餐飲、購物等 純旅游景區(qū) 主要收入點(diǎn)：門票收入、游憩娛樂收入和部分餐飲、購物。

4、旅游者類型 旅游者類型對旅游收入鏈和收入量有主觀的影響， 旅游者類型對于景區(qū)的收入點(diǎn)設(shè)計(jì)也有較大影響。下面以商務(wù)旅游者、會(huì)展旅游者、觀光旅游者和度假休閑旅游者為主要類型分析。針對大部分觀光旅游者，門票上的支出會(huì)超過其它類型的支出，餐飲和住宿也是較大支出，而其它支出則很少。作為度假、休閑旅游者，住宿和餐飲則是其主要支出，同時(shí)配套的游憩設(shè)計(jì)也是景區(qū)收入的主要來源，而門票和其它收入比例則比較低。

2. 旅游景區(qū)怎樣提高收入

一、提高旅游企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑

（一）加強(qiáng)旅游市場調(diào)研，擴(kuò)大旅游客源

旅游客源是旅游業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件，也是增加旅游企業(yè)營業(yè)收入的重要途徑。因此，必? ?隨時(shí)掌握旅游客源市場的變化，對現(xiàn)有客源的流向、潛在客源的狀況，以及主要客源國的政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行調(diào)查、研究和分析，以便有針對性地進(jìn)行旅游宣傳和促銷，提供合適的旅游產(chǎn)品和服務(wù)，不斷擴(kuò)大客源市場，增加旅游企業(yè)的經(jīng)營收入，提高經(jīng)濟(jì)效益。否則就會(huì)失去市場競爭力、失去客源，而沒有客源就沒有旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也就無法實(shí)現(xiàn)和提高旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低旅游產(chǎn)品成本

提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，就是要提高旅游企業(yè)職工的素質(zhì)，加強(qiáng)勞動(dòng)的分工與協(xié)作，提高勞動(dòng)組織的科學(xué)性，盡可能實(shí)現(xiàn)以較少的勞動(dòng)投入完成同樣的接待任務(wù)，或者以同樣的投入完成更多的接待任務(wù)，達(dá)到節(jié)約資金占用，減少人財(cái)物力的消耗，降低旅游產(chǎn)品的成本。同時(shí)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率還有利于充分利用現(xiàn)有設(shè)施，擴(kuò)大營業(yè)收入，達(dá)到提高利潤，降低成本，增加旅游經(jīng)濟(jì)效益的目的。

（三）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益

旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算，是旅游企業(yè)借助貨幣形式，通過記帳、算帳、財(cái)務(wù)分析等方法，對旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程及其勞動(dòng)占用和耗費(fèi)進(jìn)行反映和監(jiān)督，為旅游企業(yè)加強(qiáng)管理、獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算，有利于發(fā)現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，分析其產(chǎn)生的原因和影響因素，有針對性地采取有效的對策和措施，開源節(jié)流，挖掘潛力，減少消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（四）提高旅游職工素質(zhì)，改善服務(wù)質(zhì)量

旅游服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅表現(xiàn)在旅游景觀是否具有吸引力，旅游活動(dòng)的內(nèi)容是否豐富多采，旅游接待設(shè)施是否舒適、安全，而且也體現(xiàn)在旅游服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)上。改善和提高服務(wù)質(zhì)量就能滿足游客的需求，促使他們增加逗留時(shí)間，增加消費(fèi)，從而相應(yīng)提高旅游經(jīng)濟(jì)效益。既然服務(wù)質(zhì)量的好壞主要體現(xiàn)在職工身上，因此必須提高旅游企業(yè)職工的政治素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和道德修養(yǎng)，這也是提高服務(wù)質(zhì)量的保證。

（五）加強(qiáng)旅游企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作，不斷改善經(jīng)營管理良好的管理基礎(chǔ)工作，不僅是改善旅游企業(yè)經(jīng)營管理的前提，也是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。因此，加強(qiáng)旅游企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作，必須切實(shí)做好以下工作。一是要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，促使企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)都能納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化的軌道，建立良好的工作秩序，提高工作效率。二是要加強(qiáng)定額工作，制定先進(jìn)合理的定額水平和嚴(yán)密的定額管理制度，充分發(fā)揮定額管理的積極作用。三是加強(qiáng)信息和計(jì)量工作，通過及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息交流和反饋，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。并在加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督和管理前提下，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。四是加強(qiáng)規(guī)章制度的制定和實(shí)施，嚴(yán)格各種工作制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范職工行為，促進(jìn)經(jīng)營管理的改善和提高。

二、旅游市場的營銷策略

1.積極開拓旅游市場，加強(qiáng)廣告宣傳和促銷，我國旅游業(yè)正處于旅游產(chǎn)品生命周期的初級(jí)階段，即大多處于投入期和成長期。這一時(shí)期的主要特征是旅游產(chǎn)品正在開發(fā)，旅游市場正在開拓，產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)尚不高，正在逐步被人們認(rèn)識(shí)和接受。主要對策是，加強(qiáng)廣告宣傳提高知名度；提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量；采取促銷手段，吸引旅游者；鼓勵(lì)中間商經(jīng)銷企業(yè)產(chǎn)品，擴(kuò)大市場領(lǐng)域。“快”字、突出一個(gè)“好”字，即旅游市場開拓要快，旅游 產(chǎn)品質(zhì)量要好。

2.開發(fā)有自已特色的旅游新產(chǎn)品，提供有差別的旅游服務(wù)，通過實(shí)行差異性市場營銷策略，針對不同需求者提供不同的旅游商品以創(chuàng)造用戶，擴(kuò)大市場。

3.通過合理的綜合運(yùn)用探查（市場調(diào)研）、分割（市場細(xì)分）、定位（產(chǎn)品定位）、優(yōu)先（優(yōu)選目標(biāo)市場）等戰(zhàn)略4PS策略因素和產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道、促銷手段等戰(zhàn)術(shù)4PS市場營銷因素，實(shí)現(xiàn)市場營銷的整體效果最優(yōu)化。在產(chǎn)品方面，針對散客購買行為隨意性大的特點(diǎn)，可采取多品種，少批量，小單元的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)策略，提供靈活組合與自由挑選的充分方便。旅游業(yè)作為當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益勢在必行。提高的途徑需要不斷的探索，旅游經(jīng)濟(jì)效益的提高任重而道遠(yuǎn)。

3. 旅游景點(diǎn)門票收入如何管理

旅游景區(qū)的門票收入應(yīng)當(dāng)按照“文化體育業(yè)”繳納增值稅。

試點(diǎn)納稅人提供旅游服務(wù)，可以選擇以取得的全部價(jià)款和價(jià)外費(fèi)用，扣除向旅游服務(wù)購買方收取并支付給其他單位或者個(gè)人的住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、交通費(fèi)、簽證費(fèi)、門票費(fèi)和支付給其他接團(tuán)旅游企業(yè)的旅游費(fèi)用后的余額為銷售額。要注意的是關(guān)于旅游景區(qū)從事索道、纜車、觀光車經(jīng)營的公司增值稅稅目確定問題。應(yīng)當(dāng)按照“交通運(yùn)輸業(yè)”繳納增值稅。旅游景區(qū)中的漂流項(xiàng)目 應(yīng)當(dāng)按照“娛樂服務(wù)”繳納增值稅。要注意的是簽證費(fèi)領(lǐng)事館出具紙質(zhì)憑證可以扣減，加急時(shí)部分領(lǐng)事館出具無金額紙質(zhì)憑證待定，另外如果采取支付寶等電子支付方式，無法取得付款憑據(jù)，如何處理待定。

4. 如何提高景區(qū)收入

一般說來，增加景點(diǎn)收入無非是：門票；紀(jì)念品；照相點(diǎn)；加收的環(huán)保費(fèi)用；比一般地方都貴的各種飲料、食物等但我要說的是，本質(zhì)上還要依靠景點(diǎn)的人氣，人流量必須大，才有基礎(chǔ)。

然后，留住人，人吃、住在景點(diǎn)，那樣就會(huì)大大增加景點(diǎn)收入水平。所以，在景點(diǎn)規(guī)劃、經(jīng)營上，把握這些重點(diǎn)，極其重要。 下面是一個(gè)案例“ 南京幕燕長江觀音景區(qū)自建設(shè)運(yùn)營以來，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營收入和社會(huì)效益，今年上半年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入雙過半。

為進(jìn)一步拓展旅游經(jīng)營業(yè)務(wù)，增加經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，幕燕景區(qū)營銷人員多方努力，積極聯(lián)系相關(guān)市場，與南京佳爾華機(jī)械設(shè)備有限公司搓商洽談，由南京佳爾華機(jī)械設(shè)備有限公司提供3輛馬車，在風(fēng)景靚麗的幕燕風(fēng)光帶濱江廣場，試運(yùn)行乘坐馬車拍照特色項(xiàng)目三個(gè)月，運(yùn)營成功后雙方將簽訂長期合作協(xié)議。

該項(xiàng)目為幕燕長江觀音景區(qū)增加了一定的營收，同時(shí)更多吸引了零散游客到長江觀音景區(qū)游覽參觀，增加了景區(qū)游客量，為確保完成年度目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

5. 旅游景點(diǎn)的收入怎么分配的

　　導(dǎo)游的工資底薪一般，主要呢，是靠提成的。一般的景點(diǎn)一個(gè)月也就2千左右，如果做的好，景點(diǎn)也好，和司機(jī)又能很熟，好景點(diǎn)能拿到4、5千。目前導(dǎo)游的收入一般由四部分組成：基本工資＋公司效益＋回扣＋小費(fèi)。基本工資一般為300至450元；效益獎(jiǎng)則根據(jù)團(tuán)里收 入來定，回扣中包括客人購物回扣（俗稱“扎店”）、景點(diǎn)門票回扣等；小費(fèi)由導(dǎo)游和司機(jī)分，從中扣除高速公路過路過橋費(fèi)、景點(diǎn)門票費(fèi)等需導(dǎo)游自理的費(fèi)用。這樣，一些導(dǎo)游甚至年薪可達(dá)20萬元，涉外導(dǎo)游比地方導(dǎo)游要高出許多，旺季收入與淡季收入差別也較大?！　?dǎo)游這個(gè)職業(yè)表面看吸引人之處頗多，除了可以與游客一道游山玩水外，還可以比較輕松地步入城市高收入群行列。但只有少數(shù)導(dǎo)游能拿高薪?！　氖杖肷蟻砜矗挥袠O少數(shù)導(dǎo)游有基本工資，但前提是他們在沒有團(tuán)帶的時(shí)候，必須要回到所在旅行社工作。他們的收入相對來講較為穩(wěn)定，除了基本工資外，會(huì)有一定的出團(tuán)補(bǔ)助，有時(shí)還會(huì)在業(yè)務(wù)來往中有一些收入，他們的生存可以說有基本保證。　　導(dǎo)游還要承受來自旅行社、游客方面的雙重壓力，游客想從導(dǎo)游身上得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，認(rèn)為交了旅游團(tuán)費(fèi)享受服務(wù)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，殊不知?dǎo)游在帶團(tuán)時(shí)未從旅行社得到任何相應(yīng)的待遇?！　?dǎo)游分專職和兼職。專職導(dǎo)游專屬于某個(gè)旅行社，不可以隨便接別家的活兒，該旅行社會(huì)付給專職導(dǎo)游一定的基本工資。兼職導(dǎo)游屬于“自由人”，可以與多家旅行社聯(lián)系，帶不同的團(tuán)隊(duì)，但沒有固定底薪，收入不穩(wěn)定?！　×硗?，在多數(shù)旅游景區(qū)門口，還會(huì)有一些導(dǎo)游，就是人們俗稱的“點(diǎn)陪”，主要是景區(qū)內(nèi)的工作人員。他們的待遇比較穩(wěn)定，每月都有工資、獎(jiǎng)金，屬于上班族。“點(diǎn)陪”主要針對散客，他們省卻了帶團(tuán)長途奔波的勞累。　　做旅游團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)游就辛苦多了，他們帶著游客一個(gè)又一個(gè)景區(qū)連軸轉(zhuǎn)，安全問題是首要，尤其是沿途發(fā)生車禍?zhǔn)鹿驶蚵酚鲕嚨湰F(xiàn)場，對導(dǎo)游來說，心理壓力非常大?！　∷?，作為導(dǎo)游光靠基本工資生活是不現(xiàn)實(shí)的，導(dǎo)游收入其實(shí)主要通過帶團(tuán)獲得，帶團(tuán)收入遠(yuǎn)高于基本工資。因此，如果光以為拿個(gè)導(dǎo)游證就能掙錢，想法是不可行的。作為導(dǎo)游必須苦練內(nèi)功，提高業(yè)務(wù)水平和帶團(tuán)質(zhì)量，才是生財(cái)之道。　　另外帶團(tuán)數(shù)量有保證才能賺更多的錢！　　目前一些個(gè)體或小型旅行社的多數(shù)導(dǎo)游沒有基本工資，即使有也很低。加上旅行社為了搶客源，日益出現(xiàn)低價(jià)競爭的趨勢，對游客收取超低的旅游費(fèi)用，導(dǎo)游收入就主要靠回扣賺取。帶有全陪（和領(lǐng)隊(duì)）的大型團(tuán)隊(duì)，回扣是在地陪導(dǎo)游、司機(jī)、全陪導(dǎo)游（和領(lǐng)隊(duì)）、旅行社、旅游汽車公司之間進(jìn)行分配的。比較普遍的做法是，地陪導(dǎo)游拿到商家或景點(diǎn)給的回扣后，地陪和司機(jī)各拿40%，全陪拿20%?！　〉P(guān)鍵的不是分配比率問題，而是游客在購物時(shí)大概買了多少錢，再就是商家的回扣比率是多少，因?yàn)楦魃缏?lián)系的重慶地接社不同，去的購物點(diǎn)也不同，回扣也就會(huì)不同。在這種情況下，一旦減少了購物點(diǎn)，或者變更了游覽行程，就會(huì)對導(dǎo)游的收入產(chǎn)生影響。

6. 怎樣提高景區(qū)收入

一、有利于確定旅游景區(qū)發(fā)展的合理目標(biāo)。引導(dǎo)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)與關(guān)聯(lián)行業(yè)在共同發(fā)展中促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，獲取效益，使人民生活水平得到明顯的提高。

二、有利于促使各項(xiàng)旅游要素的相互整合

旅游要素的整合首先是市場與資源的整合。

三、對旅游景區(qū)開發(fā)的引導(dǎo)意義。

通過預(yù)測、宣傳、鼓勵(lì)政策、公共資源配置與財(cái)政投入等手段，形成旅游發(fā)展的基本條件，影響其他旅游開發(fā)與經(jīng)營活動(dòng)的基本走向。

四、有利于對旅游景區(qū)開發(fā)的控制協(xié)調(diào)作用。

旅游景區(qū)規(guī)劃的協(xié)調(diào)作用在于解決在旅游市? ?條件下出現(xiàn)的一-系列矛盾，有利于維護(hù)生態(tài)環(huán)境秩序、社會(huì)文化秩序和競爭秩序，不斷補(bǔ)充后續(xù)動(dòng)力，以維持或及時(shí)恢復(fù)旅游景區(qū)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

7. 怎樣增加景區(qū)經(jīng)營收入

基本旅游收入是指旅游部門和交通部門向旅游者提供旅游設(shè)施、旅游物品和旅游服務(wù)等所獲得的貨幣收入的總和，即旅游者在旅游過程中必須支出的費(fèi)用，包括交通費(fèi)、食宿費(fèi)、游覽費(fèi)等。通常，基本旅游收入與旅游者的人次數(shù)、停留時(shí)間成正比例變化，由此可以大致估量一個(gè)國家或地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)達(dá)程度。

⒉非基本旅游收入是指其他相關(guān)部門向旅游者提供其設(shè)施、物品和服務(wù)所獲得的貨幣收入，即旅游者在旅游過程中可能發(fā)生的消費(fèi)支出，如郵電通訊費(fèi)、醫(yī)療保健費(fèi)、修理費(fèi)、咨詢費(fèi)及購物的費(fèi)用等。非基本旅游收入具有較大的彈性，它既取決于旅游者的支付能力，也取決于他們的興趣和愛好。非基本旅游收入也受旅游者人次數(shù)和停留天數(shù)的影響，但并不表現(xiàn)為相同的正比例關(guān)系。

8. 景區(qū)的收入去哪里了

國家級(jí)旅游景區(qū)的門票收入是先上交國家財(cái)政，然后由國家支配；地區(qū)性旅游景區(qū)的門票收入是上交地方財(cái)政，再由地方支配。景區(qū)具有一定的自然資源，是盈利性機(jī)構(gòu)。

泰山門票泰安人民享受不到一分錢，而且沒有任何優(yōu)惠，泰安市相對來說是一個(gè)生活節(jié)奏較慢的城市，旅游在很大程度上帶動(dòng)了泰安市的經(jīng)濟(jì)，畢竟泰安是由于泰山我們才認(rèn)識(shí)和知道它的，所以一個(gè)地方的旅游發(fā)展對當(dāng)?shù)氐挠绊懯遣豢尚∮U的。

9. 旅游景點(diǎn)收入作為政府收入嗎

事業(yè)編制不屬于公職人員，但是待遇參照公務(wù)員。

一、國家公職人員指國家公務(wù)員。是指國家依法定方式和程序任用的，在中央和地方各級(jí)國家行政機(jī)關(guān)中工作的，依法行使國家行政職權(quán)，執(zhí)行國家公務(wù)的人員。在我國依《國家公務(wù)員暫行條例》規(guī)定，各級(jí)行政機(jī)關(guān)中除工勤人員以外的工作人員都是國家公務(wù)員。

二、 國家公務(wù)員特點(diǎn)為：

（1）國家公務(wù)員是經(jīng)法定方式和程序任用的人員；

（2）國家公務(wù)員是中央和地方各級(jí)國家行政機(jī)關(guān)中工作的人員；

（3）國家公務(wù)員是指行政機(jī)關(guān)中依法行使國家職權(quán)、執(zhí)行國家公務(wù)的人員。 而事業(yè)編制情況很復(fù)雜，有的事業(yè)單位甚至是自收自支、事業(yè)單位企業(yè)管理型單位，所以事業(yè)編制不算國家公職人員。

三、事業(yè)編制可分為全額事業(yè)編制、差額事業(yè)編制和自籌自支事業(yè)編制三種。

（1）全額編制又叫全額財(cái)政撥款事業(yè)編制，參照公務(wù)員管理，基本待遇與公務(wù)員一致，多為一些公益性事業(yè)單位和部分具有行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位，如城管、學(xué)校、農(nóng)技站等。

（2）差額事業(yè)編制，由財(cái)政進(jìn)行差額撥款，待遇和收入在一定程度上掛鉤，如醫(yī)院和部分景點(diǎn)等。（3）自籌自支事業(yè)編制，實(shí)際上與企業(yè)差不多，待遇和經(jīng)營狀況息息相關(guān)，多為一些服務(wù)型事業(yè)單位，如賓館、培訓(xùn)中心、設(shè)計(jì)室等。

10. 景點(diǎn)增加收入的基本方法

人們往往希望在旅行前，可以把旅途中的每一步、每個(gè)方面都考慮完善。常言說得好：好鋼要用在刀刃上。大家在出行在外觀光之時(shí)，應(yīng)當(dāng)最大限度地減少行程期間的不必要支出，而要將有限的資金與精力盡量多地用在旅行? ?觀光與休閑方面，以此能最大程度地提升旅行的整體質(zhì)量與感受。下面就從自計(jì)劃出行至旅途結(jié)束歸家期間的整個(gè)行程的每一個(gè)環(huán)節(jié)分析，小利詳細(xì)地為大家介紹如何節(jié)省開支與心力。

一、首先要在確定了目的地以及出發(fā)的時(shí)間后，必須要提前搜集并整理目的地景點(diǎn)的相關(guān)信息。只有確定了時(shí)間與地點(diǎn)后，我們才能判斷目的地所處的旅游季節(jié)是淡季還是旺季，然后就可以有針對地挑選目標(biāo)景點(diǎn)。其實(shí)淡季旅游、錯(cuò)峰出行，也是很好的選擇。淡季時(shí)節(jié)，各景點(diǎn)的消費(fèi)都會(huì)或多或少地做出一些折扣，而且人流量較少的情況下，觀光體驗(yàn)的感受會(huì)更加舒適。

而在旺季時(shí)節(jié)，就要多搜羅當(dāng)?shù)赝平榈穆糜涡畔⒘?。許多地方會(huì)把當(dāng)?shù)靥厣包c(diǎn)打包推薦形成套餐，雖然可能會(huì)包含一些看似不太出名的景點(diǎn)。其實(shí)這類景點(diǎn)并不會(huì)影響你的觀光與開支，因?yàn)樘撞偷恼w優(yōu)惠足以彌補(bǔ)這些額外開銷。而且這些當(dāng)?shù)厮扑]的旅游套餐大都已經(jīng)為游客考慮好了出行的最優(yōu)路線，順帶地推薦好了輾轉(zhuǎn)于各個(gè)景點(diǎn)間的最佳交通方式，這也在很大程度上節(jié)省了親的精力與時(shí)間。

二、旅途中要選擇切實(shí)合理的出行路線，主要是把握好以下兩點(diǎn)。第一點(diǎn)是要少走回頭路，避免走錯(cuò)路。外出旅游打算一次去多個(gè)地方，就要設(shè)計(jì)好路線，先去哪、后去哪要有序不亂，盡量不要走還回頭路，避免不必要的支出。出門在外難免道不熟，所以要在交通上下足功夫，盡量避免走錯(cuò)路?，F(xiàn)在很多手機(jī)地圖應(yīng)用功能都很強(qiáng)大，完全可以滿足大家探查交通的需求。實(shí)在不行，小利還有一招：路在嘴邊。大可以找當(dāng)?shù)厝耍?a href='/biru/' target=_blank>比如商店店員、景區(qū)工作人員等，文明禮貌地問上一問。

第二點(diǎn)就是要控制好旅途中的時(shí)間差。無論旅途遠(yuǎn)近、時(shí)間長短，都要控制好出行時(shí)間，避免因來不及而錯(cuò)過預(yù)先定好的交通或酒店。確定了前一目的地的出發(fā)時(shí)間后，要把握好下一站的到達(dá)時(shí)間。如果你精力充沛，即便是在車上也能得到很好的休息，那么大可以安排乘坐夜間交通。傍晚出發(fā)、次日清晨抵達(dá)下一站，然后繼續(xù)游覽觀光，絲毫不耽擱時(shí)間，還省去了住宿費(fèi)用。但如果你不愿舟車勞頓，那就要注意預(yù)留一定的時(shí)間，于休息、整頓好后再奔赴觀光。

三、拼車?，F(xiàn)在很多人喜歡輕身上路，到達(dá)目的地后包車觀光，這樣可以充分享受旅途的自由與舒心。尤其是在去往一些環(huán)境較為偏僻的景點(diǎn)時(shí)，這些地方一般的交通諸如公交、出租等都不通暢，那么包車自駕就成了一種方便快捷的旅游形式了。而在包車時(shí)盡可以選擇與其他同路的游客一起同租，均攤車費(fèi)能夠節(jié)省一大筆旅途支出。不過在這里小利要提醒諸位，拼車雖好，但是一定要注意人身安全，避免發(fā)生意外。

四、盡量選擇乘坐火車?；疖嚨钠眱r(jià)十分經(jīng)濟(jì)，特別是短途出行或者旺季旅行之時(shí)，這方面的優(yōu)勢就更大了。即使是時(shí)下流行的動(dòng)車與高鐵，其較為昂貴的票價(jià)也要比折扣后的飛機(jī)票便宜些。所以為了節(jié)省出行開支，坐票價(jià)長期穩(wěn)定的火車無疑是旅行的上上選。還值得一提的是火車是比較寬敞的，其車廂中還有足夠的公共空間讓你放松，同時(shí)對行李數(shù)量的要求也很寬松。而且火車不需要煩瑣的各種登記手續(xù)，其整體耗時(shí)還是要少于飛機(jī)的。

五、巧訂酒店、就近住宿?？梢蕴崆巴ㄟ^網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)預(yù)定目標(biāo)景區(qū)周邊的酒店，緊抓住各平臺(tái)的優(yōu)? ??。許多訂房網(wǎng)站都會(huì)適時(shí)推出不同的優(yōu)惠，可以綜合考量，挑選最劃算的預(yù)定。特別是多數(shù)平臺(tái)為推廣宣傳吸引用戶，對新注冊者的優(yōu)惠力度都很大，這樣我們就可以輪流薅各平臺(tái)的羊毛。在其他條件相近的情況下，住宿應(yīng)盡量選擇在目標(biāo)景區(qū)周邊。即使是價(jià)格上存在一定的差距，我們也可以從節(jié)省的交通費(fèi)方面找補(bǔ)。

六、在品嘗當(dāng)?shù)靥厣似?a href='/techan/31595' target=_blank>小吃，是旅途中抵達(dá)任意地點(diǎn)后的重要環(huán)節(jié)。在這建議大家，最好不要在星級(jí)酒店中吃飯。這些地方不僅價(jià)格昂貴，而且還不能充分體現(xiàn)當(dāng)?shù)氐?a href='/yinshiwenhua/' target=_blank>飲食文化。我們大可以在當(dāng)?shù)亟诸^巷尾找尋，觀察當(dāng)?shù)鼐用窬奂刂苓叺娘堭^、夜市等。在品嘗地道特色美食的同時(shí)，還能體驗(yàn)一把當(dāng)?shù)?a href='/yuanshengtai/' target=_blank>原生態(tài)的風(fēng)土民情。更重要的是好吃不貴、價(jià)格實(shí)惠，往往這些為當(dāng)?shù)厝怂嗖A的地方，價(jià)格也是比較親民的。

最后是至關(guān)重要的一點(diǎn)：盡量不要在旅游景區(qū)購買那些所謂的紀(jì)念品、土特產(chǎn)之類的商品。一來物不及其價(jià)，景區(qū)周邊售賣的商品價(jià)格一般都是偏高的。二來質(zhì)量沒有保證，往往這種交易都是一錘子買賣，商品的質(zhì)量與售后都難以把握。還有就是你買了東西就要拿著吧，身在他鄉(xiāng)而肩背行李、手挎四處買來的特產(chǎn)，小利就問你累不？即使很想要，大可回家上網(wǎng)購買，直接送貨上門。

11. 旅游景點(diǎn)的收入歸誰

中南林業(yè)科技大學(xué)旅游學(xué)院的吳江洲在《旅游年票發(fā)行商的成本收益分析》一文中透露：當(dāng)前，我國旅游年票經(jīng)營模式可以由“政府主導(dǎo)，企業(yè)發(fā)行，景區(qū)參與，商戶加盟。”這十六個(gè)字來概括。由于我國很多景點(diǎn)的經(jīng)營和所有權(quán)尚屬于國家，所以作為一種區(qū)域旅游目的地營銷手段的旅游年票，政府在其中所起到的主導(dǎo)作用顯得尤為重要。但由于政府畢竟是行政機(jī)構(gòu)，對于旅游年票只能說是起到一個(gè)主導(dǎo)方向和協(xié)調(diào)矛盾的作用。將真正的發(fā)行工作交給有一定運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來做，會(huì)更為適合。因?yàn)樽鳛榫滞馊说钠髽I(yè)，可以運(yùn)用其專業(yè)的方法，以很高的效率來運(yùn)作旅游年票的發(fā)行工作。這便是企業(yè)運(yùn)作發(fā)行的優(yōu)勢。

也就是說，旅游年票的大部分銷售是分出去的，而作為主管部門只是起到整合旅游景區(qū)資源的作用，拿陜西來說，陜西旅游年票的主管單位是"陜西旅游年票發(fā)行辦公室"，按照公開報(bào)道顯示，錦繡江山全國旅游年票已連續(xù)發(fā)行十年，經(jīng)所有年票景區(qū)聯(lián)合授權(quán)，由各地成立的年票辦公室經(jīng)辦，是一項(xiàng)政府主導(dǎo)、景區(qū)讓利、百姓受惠的民心工程。

但實(shí)際上，民心工程也有可能實(shí)現(xiàn)盈利的，年票銷售的直接收入自然是最直觀的，但是要記住，年票也是有成本的，即：只要用戶到達(dá)景區(qū)，使用年票免票，年票辦就要支付給旅游景區(qū)一定的費(fèi)用，當(dāng)然了，這個(gè)費(fèi)用相比起景區(qū)門票的正常價(jià)格來，就要低得多了。不過，實(shí)際如何具體結(jié)算，或者到底是以單個(gè)用戶結(jié)算，還是以達(dá)到一定數(shù)量以上的用戶結(jié)算，就不得而知了。

那么，有人就會(huì)問了，那這樣結(jié)算的話，旅游年票不是越賣越虧了嘛？

實(shí)際上，真正計(jì)算的話，去同一個(gè)景區(qū)的人越多，年票辦給景區(qū)的結(jié)算就越多，成本就? ??高，如果所的用戶都去了所有的景區(qū)的話，旅游年票這個(gè)事情是必虧無疑。

但是，辦理過旅游年票的人，仔細(xì)想想，你買來的年票，一年當(dāng)中真正使用的有幾回？事實(shí)就是，你不可能一年當(dāng)中逛遍800多家景區(qū)，即使經(jīng)濟(jì)允許，時(shí)間也不可能允許。

比如：一個(gè)省有10萬人購買了旅游年票，按單價(jià)100元每人計(jì)算，總銷售價(jià)格就是1000萬元，那么其中：

有20%的人去了很多景區(qū)，這20%的人按成本計(jì)算是虧損的。人均虧200，就是400萬元。

有20%的人去了幾個(gè)景區(qū)，這20%的人按成本計(jì)算是持平的。盈虧平衡。

另外有50%的人只去了1,2個(gè)景區(qū)，這50%的人按成本計(jì)算是盈利的。人均成本50，就是250萬元。

另外有10%的人一次也沒用過年票，這10%的人按成本計(jì)算是盈利的。人均掙100，就是100萬元。

總盈利：1000-400-250=350萬元。

所以，雖然有40%的人用年票重復(fù)消費(fèi)了，而且成本是虧的，但是，另外60%的人其實(shí)都是盈利的，從總賬上來算，旅游年票是不太可能虧損的。

所以，關(guān)于“旅游年票盈利模式”結(jié)論就很明顯了：

1、旅游年票沉默用戶和不活躍用戶占大多數(shù)，給景區(qū)的結(jié)算成本實(shí)際上是很低的。

2、少部分受歡迎的景區(qū)承擔(dān)了絕大部分路遠(yuǎn)、不太受歡迎景區(qū)的接待量，當(dāng)接待量到達(dá)一定數(shù)量的時(shí)候，也等于是享受了超值的團(tuán)購價(jià)，這也就間接降低了整體的成本。

3、用戶基數(shù)達(dá)到一定量級(jí)的時(shí)候，旅游年票是有可能給參與景區(qū)帶來龐大客流量的，如果全中國人人一張旅游年票，估計(jì)每個(gè)旅游景區(qū)都要被擠爆了。

當(dāng)然，以上都是筆者個(gè)人的分析和想象，應(yīng)該說，旅游年票是一個(gè)相當(dāng)惠民的項(xiàng)目，也是非常超值的。如果有更詳細(xì)數(shù)據(jù)的朋友也歡迎共同探討。

而同類的自駕游護(hù)照、自由行旅游護(hù)照，還是和旅游年票的模式類似，要不然，為什么問到護(hù)照激活率的時(shí)候，主辦方都是三緘其口？因?yàn)?，這是背后的生意規(guī)律啊，即使他知道了也不會(huì)告訴你。就和你辦了自家小區(qū)健身會(huì)所的健身卡一樣，有的人辦了一次都沒去，自己肯定是虧了，有的人天天去，商家自然是虧了，商家都在賭這個(gè)激活比例或多或少而已。

如果能夠?qū)崿F(xiàn)大數(shù)據(jù)的管理，和旅游景區(qū)一起建立用戶數(shù)據(jù)的分析系統(tǒng)，有針對性地開發(fā)旅游景區(qū)的需求，畢竟，旅游景區(qū)需要人氣，游客需要實(shí)惠，兩者的需求都滿足了，相信，旅游年票會(huì)帶來更大的價(jià)值，也會(huì)讓用戶的體驗(yàn)更好。

本文原創(chuàng)作者：我不是博客（微信：noblog）

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