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在縣城開個(gè)大型室外游樂園(面積七千平方)不知道前景怎樣?

導(dǎo)讀:在縣城開個(gè)大型室外游樂園(面積七千平方)不知道前景怎樣? 景區(qū)調(diào)查報(bào)告

首先我只能說兒童游樂場肯定是有市場的,現(xiàn)在因?yàn)槎サ拈_放,今后肯定更加的好了。

一、加盟的話有加盟的好處,自己做的話可能會比較費(fèi)勁,而且設(shè)備質(zhì)量的選擇也是很重要。

二、首先您要做兒童游樂場需要先做好市場調(diào)研,先確定您哪里的市場是否可以經(jīng)營兒童游樂場,因?yàn)椴皇鞘裁吹胤蕉伎梢宰鰞和螛穲龅摹?/p>

三、如果您確定要開兒童游樂場,當(dāng)?shù)匾策m合,就需要辦理一些相關(guān)證件,建議提前辦理,因?yàn)槭掷m(xù)流程或許時(shí)間有點(diǎn)長。

四、在游樂場裝修期間先做好當(dāng)?shù)氐男麄鞴ぷ?,定一個(gè)合理的開業(yè)時(shí)間,可以再開業(yè)當(dāng)天免費(fèi)或者大力的優(yōu)惠,以取得顧客的滿意為標(biāo)準(zhǔn),建議選擇星期天開業(yè),這樣大家都有時(shí)間帶孩子來游樂,而且只要當(dāng)天活動做得好,能吸引到孩子游玩,就不愁沒有下次的光臨。

景區(qū)調(diào)查報(bào)告

景區(qū)調(diào)查報(bào)告模板

隨著人們生活水平的不斷提升,景區(qū)也不斷的受到歡迎,那么在進(jìn)行關(guān)于進(jìn)去的調(diào)查時(shí)應(yīng)該怎么寫調(diào)查報(bào)告呢?下面就和我一起來看看吧。

景區(qū)調(diào)查報(bào)告模板【一】 近期,根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的安排,市政協(xié)組織部分政協(xié)委員組成南山旅游景區(qū)開發(fā)建設(shè)專題調(diào)研考察組,通過看現(xiàn)場、開座談會、查資料等形式開展了專題調(diào)研,并先后考察了重慶龍門陣和美心洋人街、成都武候祠和杜甫草堂、深圳歡樂谷和東部華僑城、南昌寶葫蘆等旅游景區(qū),切身感受到外地旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的勢頭,受益非淺。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、外地考察體會

一路考察走來,各地旅游業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的氣息撲面而來,讓我們體會頗多,感觸頗深。

1、理念新。我國旅游產(chǎn)業(yè)增加值已占到gdp的4%以上,與旅游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)超過 110個(gè)。重慶、成都、深圳、南昌等發(fā)達(dá)城市非常重視發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),均把發(fā)展旅游業(yè)當(dāng)作帶動社會投資,促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體,作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)來抓。當(dāng)?shù)攸h政均做好旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃,納入到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)整體布局。重慶接連開發(fā)了龍門陣和美心洋人街兩個(gè)主題公園;深圳在開發(fā)世界之窗、歡樂谷、華僑城之后,又接著開發(fā)了東部華僑城主題公園。各景區(qū)游人如織,收入相當(dāng)可觀。

2、起點(diǎn)高。上述城市規(guī)劃旅游景區(qū),都立足于高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位,通過國際招標(biāo),引進(jìn)實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),所考察的游景點(diǎn)功能布局合理,巧奪天工,渾然一體,銜接巧妙。特別是一站式旅游接待服務(wù)讓各類旅游群體都能玩的開心,玩的舒心,玩的順心,玩的安心。

3、政策優(yōu)。一是優(yōu)質(zhì)供地。這些城市都把最好的地段拿出來規(guī)劃建設(shè)主題公園或旅游場所,比如龍門陣、美心洋人街、武候祠、杜甫草堂、歡樂谷都位于市區(qū)繁華地帶。二是優(yōu)惠稅收。對剛建成的旅游景區(qū)都給予3-5年的優(yōu)惠期,實(shí)行稅收先征后返,扶持景區(qū)后續(xù)投資建設(shè)。三是以短養(yǎng)長。鑒于旅游產(chǎn)業(yè)是長效投資,不少地方政府都允許投資者從景區(qū)中切出一塊土地用于發(fā)展旅游地產(chǎn),建產(chǎn)權(quán)式高檔酒店或度假別墅,通過房地產(chǎn)回籠的資金,有效解決景區(qū)后續(xù)建設(shè)資金短缺問題。比如重慶龍門陣主題公園內(nèi)正在建設(shè)七星級大酒店,深圳東部華僑城建有高檔別墅和高檔住宅。

4、主體明。所到景區(qū)的建設(shè),都不是政府投資,都是引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。他們以優(yōu)惠的政策措施引進(jìn)資金實(shí)力雄厚,具有同行業(yè)業(yè)績突出,經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)豐富的戰(zhàn)略投資者。比如,重慶龍門陣(魔幻山、水魔方)主題公園由四川某大型? ?資集團(tuán)投資,美心洋人街主題公園由美心防盜門集團(tuán)投資,深圳歡樂谷主題公園和東部華僑城主題公園由華僑城集團(tuán)公司投資,南昌寶葫蘆由寶葫蘆公司投資。

二、南山森林公園現(xiàn)狀

南山,位于市區(qū)南部,距市區(qū)約2.5公里。1994年被省政府批準(zhǔn)設(shè)立省級森林公園,總面積8050畝。有大南山、小南山等2座山峰,其中主峰大南山海撥460米,有大衛(wèi)坑和老虎坑山地森林資源。目前,南山初步建有三大景區(qū):

1、佛教文化景區(qū)。生佛寺始建于三國吳寶鼎年間,后幾經(jīng)損毀與重修。1994年6月,南康籍臺灣高僧廣化法師籌資360余萬元?dú)v時(shí)6年重建,于2015年9月建成并開光。2015年起, 釋傳昌大師籌資改造。目前,生佛寺占地約560畝,建有天王殿、大雄寶殿、金剛殿、地藏殿、齋堂、舍利塔、露天觀音、放生池、九曲景觀橋等,是贛南最大的寺廟之一。

2、姓氏文化景區(qū)。占地約470畝,從2015年至今建有上殿、中殿、前殿三大殿、108間姓氏聯(lián)誼廳、和諧湖、和諧廣場、城門等,70%的聯(lián)誼廳已選購并逐步完成裝飾裝修,姓氏文化研究已漸成氣候。和諧城正成為人們尋根問祖的熱土。

3、健身觀光景區(qū)。在原有的基礎(chǔ)上,2015年新建了“三橫四縱”步行道等設(shè)施。目前,主要有觀光亭、登山游步道、休憩平臺等。

三、南山旅游景區(qū)開發(fā)的廣闊前景與面臨的困難

(一)開發(fā)的廣闊前景

1、強(qiáng)勁的政策支持。近期出臺的《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》明確指出,支持贛州“創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū),推動紅色旅游與生態(tài)旅游、休閑旅游、歷史文化旅游融合發(fā)展”。省委、省政府提出了大力建設(shè)旅游“后花園”的發(fā)展戰(zhàn)略。XX市委、市政府提出了構(gòu)建200萬平方公里、200萬人口的特大城市發(fā)展目標(biāo),加快推進(jìn)上猶、南康、XX縣、XX區(qū)四縣(市、區(qū))同城化步伐。市委、市政府提出了“產(chǎn)業(yè)興康、教育強(qiáng)市、品質(zhì)鑄城、和諧福民”發(fā)展戰(zhàn)略,出臺了扶持發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的政策措施。開發(fā)南山旅游景區(qū)恰逢其時(shí),符合政策導(dǎo)向,有利于爭取政策和資金支持。

2、優(yōu)越的區(qū)位條件。南康是沿海的腹地,內(nèi)陸的前哨。南康交通便利,境內(nèi)有105國道、323國道、大廣高速、贛韶高速、廈蓉高速、京九鐵路、贛韶鐵路、贛州機(jī)場。南康區(qū)位優(yōu)越,距贛州中心城區(qū)20分鐘車程,距南昌、廈門、廣州、深圳僅4小時(shí)車程。按照國際慣例,旅游“后花園”的行程在1小時(shí)左右,粵港澳地區(qū)至南康的航空已達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)目前面臨的困難和問題

1、功能定位不明。整個(gè)南山景區(qū)的定位不明確,功能不清晰,目前僅確定了佛教景區(qū)、姓氏景區(qū)功能,其余區(qū)域功能模糊,更缺乏吸引游客休閑、娛樂、健身的功能。此外,“南山”之名重復(fù)性大,不新奇特,不夠響亮,無吸引力。

2、建設(shè)主體多、隨意性大。目前,和諧城建設(shè)由政府主導(dǎo),百家姓學(xué)祠由民間主裝飾,佛教景區(qū)由僧人自主建設(shè),各建設(shè)主體各自為戰(zhàn),封閉運(yùn)作,隨意性大,銜接性差,整體性不強(qiáng),甚至造成自然景觀的人為破壞。

3、投資主體多元化。成功的范例都是引進(jìn)戰(zhàn)略投資者來開發(fā)建設(shè)旅游景區(qū),而我市南山景區(qū)投資主體多元化,融資渠道狹窄,姓氏景區(qū)主要依靠財(cái)政投資和民間籌資,佛教景區(qū)主要是靠僧人募捐。

4、管理體制不暢。目前,三大景區(qū)分屬不同的部門管理,整個(gè)景區(qū)缺乏統(tǒng)一高效的協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu),建設(shè)互相脫節(jié),各自為政,管理混亂。

5、建成區(qū)品位低#from 本文來自高考資源網(wǎng) end#?,F(xiàn)有景點(diǎn)設(shè)施單一,亮點(diǎn)少 ,園林綠化少,路燈少,雜亂的自然狀態(tài)和崎嶇的村道導(dǎo)致閑置山地利用率低。景點(diǎn)設(shè)施較刻板,多以靜態(tài)的為主,缺乏動景,缺乏動感,缺乏活水,缺乏靈氣;游樂設(shè)施少,探險(xiǎn)設(shè)施少,游客參與度不高。景區(qū)林相較單一,多以松樹、楓樹等普通樹種為主,觀賞性樹種少,基本無名貴樹種,現(xiàn)有的樹木冠徑較小。

6、配套設(shè)施滯后。景區(qū)道路不暢通,三大景區(qū)缺乏銜接性,道路交通組織不暢,無上山車行道,大、小南山之間缺乏有效連接。景區(qū)接待設(shè)施缺失,景區(qū)內(nèi)無酒店、賓館、招待所、餐館等食宿場所,無法滿足游客在景區(qū)內(nèi)的.吃住行游娛購的需求。景區(qū)水資源未得到開發(fā),南山水庫、和諧湖、放生池、特別是章江水資源豐富,但僅停留在傳統(tǒng)的功能上,未通過興建游樂設(shè)施來滿足游客的戲水需求。

他山之石,可以攻玉。針對調(diào)研所發(fā)現(xiàn)的問題,借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合南山景區(qū)的實(shí)際情況,提出如下幾點(diǎn)建議:

1、更新理念,統(tǒng)一認(rèn)識。旅游業(yè)是最具生機(jī)和關(guān)聯(lián)度很大的朝陽產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,由旅游業(yè)帶動的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)部門有30-40個(gè),旅游業(yè)直接收入每增加1元,相關(guān)產(chǎn)業(yè)可增加收入4.3元;旅游業(yè)直接收入每增加1美元,利用外資額就相應(yīng)增加5-9美元;旅游業(yè)每直接就業(yè)1人,相關(guān)產(chǎn)業(yè)可增加就業(yè)5人。南康是大贛州的重要組成部分,交通區(qū)位優(yōu)勢明顯,打造“旅游后花園”前途遠(yuǎn)大,前景廣闊,目前,南康仍沒有一個(gè)休閑旅游的好去處。有專家說,便捷的交通是把“雙刃劍”,如果一個(gè)城市沒有好的旅游產(chǎn)品,不但帶不來旅游,反而會讓客源流失。因此,市委、市政府應(yīng)將旅游業(yè)作為重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)來抓,解放思想,更新觀念,扎扎實(shí)實(shí)地打造一批旅游產(chǎn)品,特別是下大決心努力盡快打造好南山旅游景區(qū)。

2、理清思路,明確定位。要進(jìn)一步理清南山旅游景區(qū)發(fā)展思路,明確發(fā)展定位。建議將南山景區(qū)定位為融生態(tài)、休閑、度假、健身、娛樂、觀光、益智于一體的4a級旅游景區(qū),打造面向長珠閩、承接中西部旅游休閑“后花園”。堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃,分期開發(fā),爭取兩年見成效、三年實(shí)現(xiàn)4a景區(qū)目標(biāo)。為進(jìn)一步提升景區(qū)品位,建議將南山景區(qū)更名為“南康和諧城?快樂谷 ”或“南康快樂城堡”或“南康歡樂天地”。積極采取有效措施,將南山景區(qū)建成全國有影響的客家文化、佛教文化、休閑文化旅游目的地。

3、高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建議科學(xué)確定開發(fā)范圍,將現(xiàn)有5-6平方公里的南山景區(qū)向西延伸,北與章惠渠連片,西

3、良好的自然稟賦。南山森林資源豐富,是城市的“綠肺”。奇樹怪石多、瑤草仙洞多,峰、石、云、林兼勝,以雄、奇、險(xiǎn)、秀著稱。自然奇觀有“杜鵑映月”、“紅顏?zhàn)砬铩?、“櫟栲點(diǎn)景”、“松元夢泉”等。南山蘊(yùn)藏豐富的水資源,東側(cè)有2.28萬m3庫容的老虎坑水庫,北側(cè)有200萬m3庫容的章惠渠和南干渠。開發(fā)建設(shè)好南山景區(qū),可將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,有效拉動內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的繁榮發(fā)展。

4、獨(dú)特的人文景觀。目前,南山建有佛教文化勝地――生佛寺、姓氏文化勝地――百家姓和諧城和山頂觀景平臺、登山游步道、南山文化街等配套設(shè)施,形成了比較完善、具有一定規(guī)模和知名度的旅游文化設(shè)施。長期的南山建設(shè),為下一步大規(guī)模開發(fā)建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、豐富的潛在客源。南康生佛寺與韶關(guān)南華寺聯(lián)系密切,周邊香客、信眾多;南康家具、服裝、食品等六大產(chǎn)業(yè)知名度高,慕名而來的購物者多;南康毗鄰一、二線城市,方便吸納沿XX市自駕游、? ??體游;南康有80多萬人,居民生活水平不斷提高,旅游消費(fèi)市場日益旺盛,本地客源較為豐富。

精心策劃包裝好南山景區(qū)整體開發(fā)項(xiàng)目,設(shè)置科學(xué)的準(zhǔn)入條件,大力開展招商引資,積極爭取引進(jìn)有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光、有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有成熟開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)的戰(zhàn)略投資集團(tuán)投資到南山景區(qū)開發(fā),精心打造高品位的旅游景區(qū)。

1、擇優(yōu)引入戰(zhàn)略投資者。按照“眼前讓利、長遠(yuǎn)得利、平等互利、共同謀利”的原則,聘請國內(nèi)領(lǐng)先水平的專業(yè)公司,精心策劃包裝好南山景區(qū)整體開發(fā)項(xiàng)目,設(shè)置科學(xué)的準(zhǔn)入條件,大力開展招商引資,積極爭取引進(jìn)有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光、有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有成熟開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)的戰(zhàn)略投資集團(tuán)投資到南山景區(qū)開發(fā),精心打造高品位的旅游景區(qū)。

2、建立協(xié)調(diào)有力的建設(shè)管理機(jī)構(gòu)。為統(tǒng)一協(xié)調(diào)整個(gè)景區(qū)的規(guī)劃建設(shè)管理工作,建議:成立“南康和諧城?快樂谷”籌建委員會,由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭,旅游局、發(fā)改委、規(guī)劃建設(shè)局、城管局、民宗局、東山街辦參與,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開發(fā)建設(shè)有關(guān)事宜;在景區(qū)建成后,成立南山景區(qū)管理局,掛靠市旅游局,落實(shí)人員編制,切實(shí)履行管理職責(zé),加強(qiáng)南山景區(qū)后續(xù)日常管理。

景區(qū)調(diào)查報(bào)告模板【二】 隨著我們的生活水平不斷提高,旅游消費(fèi)變得越來越熱,出外旅游已成為我們生活中必不可少的部分。在旅游群體當(dāng)中,大學(xué)生是整個(gè)旅游市場的一個(gè)重要而又獨(dú)立的組成部分。大學(xué)生作為社會的一個(gè)特殊群體,具有一定的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立能力和自我生活能力,有相對寬松的時(shí)間,具有更多的冒險(xiǎn)精神和追夢遐想,這些促成了大學(xué)生旅游熱。因此,大學(xué)生作為一支旅游生力軍的地位確實(shí)不容忽視。當(dāng)今全國高校數(shù)量已達(dá)XX多所,在校生人數(shù)超過XX萬人,可見中國的大學(xué)生旅游是一個(gè)巨大的市場。

同時(shí),國內(nèi)的旅行社達(dá)1.6萬個(gè),競爭非常激烈。但是大學(xué)生旅游卻很少選擇旅行社這條途徑,是大學(xué)生的原因還是旅行社的原因呢?另一方面,旅行社對于大學(xué)生市場的潛力不是很明了。鑒于這兩點(diǎn),對當(dāng)今大學(xué)生旅游的調(diào)查就顯得是有必要的。

所以,我通過自己搭建的個(gè)人網(wǎng)站“一起旅游吧-大學(xué)生自助游”做了相關(guān)調(diào)查。此次調(diào)查的目的在于了解當(dāng)今大學(xué)生旅游的大體情況以及大學(xué)生對旅行社的態(tài)度,為了解大學(xué)生旅游市場狀況提供最直接最有效的數(shù)據(jù)。同時(shí)通過對調(diào)查結(jié)果分析,為大學(xué)生的旅游市場開發(fā)提供可行的建議。

一、大學(xué)生旅游的意向

在旅游意向上,有接近95%的大學(xué)生表示非常喜歡旅游,另外5%的大學(xué)生表示一般喜歡。但來自城市和農(nóng)村的學(xué)生卻有明顯的差異,幾乎100%來自城市的學(xué)生有旅游意向,而只有接近85%來自農(nóng)村的學(xué)生非常旅游。引起這一差異的主要原因可能是由來自城市與農(nóng)村的學(xué)生的經(jīng)濟(jì)條件的差異造成的。對旅游沒感覺的大學(xué)生有66%主要是沒有錢,其中來自農(nóng)村的學(xué)生占74%。

去旅游的目的是欣賞景觀、增長見識(62%)和休閑散心(21%),另外找同學(xué)、熟人玩接近16%,而純粹娛樂性質(zhì)上的游玩、觀光不大受大學(xué)生的歡迎。

同時(shí),調(diào)查也顯示80%以上的大學(xué)生認(rèn)為影響出游最重要的是金錢,15%左右的大學(xué)生認(rèn)為時(shí)間是影響他們出游的重要因素,而5%左右的大學(xué)生認(rèn)為伙伴、宣傳地、朋友意見影響他們。

在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),由于不同學(xué)校的大學(xué)生專業(yè)的差異,有些同學(xué)是出于專業(yè)的目的而選擇去哪里旅行,例如旅游管理專業(yè),勘探專業(yè)的大學(xué)生,他們由于學(xué)習(xí)目的而選擇旅游。

以上調(diào)查結(jié)果顯示由于大學(xué)生受到來自學(xué)校、家庭、社 會的壓力,故對旅游的喜愛不同。但大部分人喜歡旅游是來欣賞景觀、增長見識,同時(shí)金錢是影響著多數(shù)大學(xué)生出游的主要因素。

二、大學(xué)生旅游的地點(diǎn)與時(shí)間

調(diào)查結(jié)果表明,大學(xué)生偏愛自然風(fēng)景區(qū),占了總?cè)藬?shù)的54%,表明大學(xué)生更愿意與大自然親近。

其次,旅游目的地選擇民族風(fēng)俗區(qū)有30%左右;有相當(dāng)一部分人選擇繁華城市區(qū)和海濱城市區(qū),分別約占總?cè)藬?shù)的9%和5%。反而紅色旅游革命區(qū)和高校校園不大受大學(xué)生的歡迎。

在對于旅游時(shí)間段的安排上,最多人選擇的時(shí)間段是不定期,想去就去,占了總?cè)藬?shù)的56%左右,說明了大學(xué)生都喜歡把外出旅游的時(shí)間由自己自由安排,不受約束。在具體時(shí)間段上,最多人選擇的時(shí)間段是國慶、五一長假,約占了總?cè)藬?shù)的52%。選擇寒暑假期以及平常的周末出游的人少,分別約占總?cè)藬?shù)的20%和24%。原因可能是一方面寒暑假的假期長,大多數(shù)學(xué)生都喜歡留在家看電視看書而不外出旅游;而普通周末由于時(shí)間較短,沒有充分時(shí)間做好旅游前的準(zhǔn)備工作和旅行后的休息調(diào)整,不利于出游;另一方面,由于大學(xué)生的課業(yè)比較重,一般會利用周末進(jìn)行復(fù)習(xí)或預(yù)習(xí)新知識,還有相當(dāng)部分大學(xué)生利用課余時(shí)間做兼職或參加各種活動;故國慶、五一長假是大學(xué)生旅游的高峰(56%),大學(xué)生有更多的時(shí)間可以自由分配,而且還可以趁黃金周的時(shí)間休息調(diào)整。

三、大學(xué)生旅游的消費(fèi)方式

在選擇旅游消費(fèi)方式上,更多的大學(xué)生選擇自助游,約占51%;其次是選擇個(gè)人游的,占21%;而只有28%的大學(xué)生選擇跟旅游團(tuán)。調(diào)查結(jié)果表明,大學(xué)生有較強(qiáng)的獨(dú)立自主意識。在選擇自助游和個(gè)人游的學(xué)生中,高年級明顯多于低年級,這可能是高年級有更多的社會知識和經(jīng)驗(yàn);來自城市的學(xué)生明顯多于來自農(nóng)村的學(xué)生,這可能與學(xué)生的個(gè)性有關(guān)。

四、大學(xué)生旅游的方式

在調(diào)查中,大學(xué)生以往出游時(shí),出游方式選擇與同學(xué)結(jié)伴而游的(約52%)占大多數(shù),與男(女)友一起的約占21%,數(shù)字表明大學(xué)生大多數(shù)喜歡跟同年齡段的人一起外出旅游,而與家人一起(約6%)和獨(dú)自一人出游(約21%)也占一定比例。在旅伴的選擇上,部分人選擇跟男(女)友一起去旅游,這可能是大學(xué)生旅游的一大特點(diǎn)。大學(xué)生正處于感情萌發(fā)的時(shí)期,與情侶同游一方面可以體驗(yàn)生活,增加旅游樂趣,共同解決旅途中的困難,另一方面又可以促進(jìn)雙方的了解,培養(yǎng)共同興趣、增加雙方的感情。相反,選擇與父母親人同游的人很少,只占6%,這也表明大學(xué)生自主獨(dú)立的意識在不斷增強(qiáng)。

大學(xué)生選擇旅游地點(diǎn)的因素,以及個(gè)人消費(fèi)水平的差異,旅途距離長短,個(gè)人愛好等等原因,影響大學(xué)生選擇了不同的出行方式。

五、大學(xué)生旅游的次數(shù)(每年)

調(diào)查顯示,大學(xué)生每年出游次數(shù)為1次為約32%, 2次為約53%,3次為約10%,4次約3% 和5次以上為約2%。

由調(diào)查結(jié)果可知,大多數(shù)大學(xué)生平均每年出游次數(shù)為一到兩次,少數(shù)有條件的學(xué)生也有年出游次數(shù)為三到四次的,但每年出游次數(shù)為五次以上的很少。

六、大學(xué)生旅游的消費(fèi)狀況

在以往外出旅游的花費(fèi)上,游覽、門票占其主要,占總數(shù)的約67%,其次是吃的,約占14%,交通約占19%。而對旅游地的風(fēng)味小吃上,感覺一般約占33%,喜歡約占46%。而特別喜歡僅約占13%。由此可見,當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)味小吃沒有將其特色表現(xiàn)出來,就深入了解,許多大學(xué)生對在沒有品嘗時(shí)給予的期望值偏高,而真正品嘗之后,其期望值大打折扣,畢竟青年人對新鮮事物在感官上都會給予很高的評價(jià),而一旦去體驗(yàn)之后,沒? ??其想象的好時(shí),將會大所失望,這也許是其感覺對其旅游地的風(fēng)味小吃上感覺一般的比例占較高的原因。在住宿上,一般學(xué)生(約53%)選擇30元左右(人/每晚),可見,大學(xué)生旅游消費(fèi)的要求體現(xiàn)了節(jié)約原則,這可能表明現(xiàn)代的大學(xué)生保持著儉樸節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),也有可能是大學(xué)生的旅游費(fèi)用大部分還是處于家庭資助。因?yàn)橛?0%左右大學(xué)生的生活費(fèi)是來自家庭資助的。

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