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酒店服務(wù)員十不準(zhǔn) 餐廳服務(wù)員十不準(zhǔn)

導(dǎo)讀:酒店服務(wù)員十不準(zhǔn) 餐廳服務(wù)員十不準(zhǔn) 1. 餐廳服務(wù)員十不準(zhǔn) 2. 餐飲服務(wù)員六不準(zhǔn) 3. 酒店服務(wù)員十準(zhǔn)十不準(zhǔn) 4. 餐飲服務(wù)員十不準(zhǔn) 5. 前廳服務(wù)員十不準(zhǔn) 6. 酒店服務(wù)員10不準(zhǔn) 7. 餐廳服務(wù)員態(tài)度差 8. 餐飲員工服務(wù)十個不準(zhǔn)

1. 餐廳服務(wù)員十不準(zhǔn)

有意思的,先做,再規(guī)劃。

1、有機(jī)會做餐廳服務(wù)員,就做,比空想好。

2、餐廳服務(wù)員,可以學(xué)到很多東西,接觸人多,人雜,對處理人際關(guān)系有幫助。

3、餐廳服務(wù)員不要什么經(jīng)驗的,餐廳會進(jìn)行培訓(xùn),和老師父帶,很快上手的,就是有點(diǎn)臟和累而已,在餐飲這行業(yè),只要你有責(zé)任心、勤快和好學(xué),當(dāng)領(lǐng)班、經(jīng)理是較容易的,它不看重文憑,注重的是經(jīng)驗和實際工作能力,如果人緣較好,能為餐廳留住老客戶,帶來新客戶,是最能吃香的。晉升就沒什么問題了。

2. 餐飲服務(wù)員六不準(zhǔn)

我覺得,餐廳服務(wù)員十不準(zhǔn)應(yīng)該包括以下幾點(diǎn):

1,不準(zhǔn)對顧客污言穢語;

2,不準(zhǔn)與顧客發(fā)生肢體沖突;

3,不準(zhǔn)有不雅動作;

4,不準(zhǔn)在餐廳吸煙;

5,不準(zhǔn)在工作時間內(nèi),在餐廳飲酒;

6,不準(zhǔn)在餐廳打鬧;

7,不準(zhǔn)偷吃顧客食物;

8,不準(zhǔn)在顧客食物中摻雜其他雜物;

9,穿工裝,不準(zhǔn)穿奇裝異服;

10,不準(zhǔn)有任何不文明行為發(fā)生。

3. 酒店服務(wù)員十準(zhǔn)十不準(zhǔn)

1、最重要的一條原則就是:態(tài)度決定一切。這里態(tài)度包括對工作的態(tài)度、對客人的態(tài)度、對學(xué)習(xí)態(tài)度和對解決問題的態(tài)度等等。

2、管理理念強(qiáng)調(diào)的是友好、高效和溫馨的服務(wù)氛圍;我們要求員工要熱愛這份工作,保持愉快的心情工作,并且把工作當(dāng)作樂趣。

3、客人到酒店買一杯咖啡時,也許咖啡本身沒有多大的差別,但這杯咖啡是通過什么方式端上來的,客人是否能從服務(wù)員的服務(wù)中體驗到尊重、微笑和認(rèn)同等,才是 差別所在。我們希望為客人提供的每一杯咖啡都是充滿了尊重與微笑的。

4、每一位員工(含管理者)都要做到眼里有活,要有眼色。

5、每一位員工(含管理者)都要有預(yù)見客人服務(wù)需求的能力。

6、有工作激情才能做好每一件事。

7、追求個性化服務(wù):既要為提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù),又要給客人以驚喜的服務(wù);既要想客人所想,又要想客人之所未想。

8、追求人性化服務(wù):一切從客人的角度出發(fā)考慮問題,而不是讓客人來將就和適應(yīng)我們。

9、追求零缺點(diǎn)服務(wù)。

10、服務(wù)無小事。

11、服務(wù)無止境。

12、無數(shù)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)小細(xì)節(jié)(冬天馬桶的座墊套,客房牙刷、漱口杯的區(qū)分等)升華成為讓客人滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

13、展現(xiàn)在客人面前的啟示是最美好的、高品位、高質(zhì)量的東西。

14、服務(wù)公式:100—1≤0.

15、服務(wù)準(zhǔn)則:熱情、周到、耐心、細(xì)致、快捷、準(zhǔn)確、安全、大方。

16、茶水要燙、心要熱、腿要勤、嘴要甜、手要麻利、眼要靈。

17、接電話時即使對方看不見也要臉帶微笑,畢恭畢敬。

18、服務(wù)員也好,廚師也好,做什么事情多想想為什么是這樣做,有沒有更好的方法?另外,還要能吃得了苦和吃得了虧。

19、每個人都應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行換位思考:如果你是客人,…… 等等,這樣你就能體會到客人花錢是來享受的而不是不受氣的。

20、服務(wù)員值臺時要做到分工不分家:該幫忙時要幫忙,該出手時要出手,協(xié)同作戰(zhàn),互相幫助。

21、不要忽視每一位潛在客人。不要放過來酒店的每一位客人,哪怕他只要了一盤青菜或是一碗面條。

22、去與客人進(jìn)行溝通交流。在和客人溝通時要注意說話技巧,杜絕生硬、套話;要好好揣摩,不同場合、不同時機(jī),話應(yīng)該怎么說。

23、優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有什么捷徑可走,關(guān)鍵在于現(xiàn)場管理要到位以及不間斷地培訓(xùn)?,F(xiàn)場管理又體現(xiàn)在現(xiàn)場督導(dǎo)和走? ?式管理上;不間斷培訓(xùn)主要是指員工需要不斷地學(xué)習(xí)提高和更新知識,以及經(jīng)常進(jìn)行模擬操練??荚u也要跟上,這樣員工才會有壓力和動力。

24、在酒店任何場所,看到客人要向客人微笑問好,傳菜員在傳菜過程中碰到客人時要做到:一停二讓三問好!吧臺吧員、收銀員對前來吧臺的客人要微笑問好!

25、上客高峰期,大門口迎賓員太忙時,客人未到的值臺女服務(wù)員應(yīng)到大門口站臺,協(xié)助迎賓員迎帶客人。

26、服務(wù)員在為客人服務(wù)過程中要掌握輕重緩急:先幫客人拉椅讓座,客人入座后先倒茶水、酒水;然后撤去多余的餐具、椅子(添補(bǔ)餐具、椅子例外)等;在服務(wù)過程中,絕不允許服務(wù)員離崗超過3分鐘(包括送單、取酒水、買單等)

27、值臺服務(wù)員要面向就餐客人值臺;不要背對客人或倚*柱子吧臺等,要時刻注意客人就餐狀態(tài),隨時隨地為客人提供服務(wù);勤斟酒水/茶水,勤換骨碟、煙缸,勤清理桌面,及時催菜,及時為客人點(diǎn)煙等。盡量做到不讓客人自己倒茶水、酒水、分湯、點(diǎn)煙等。若客人不抽煙,可把桌上煙缸撤走,桌面會寬敞些,斟完酒水把茶杯撤掉。

28、大廳服務(wù)員要經(jīng)常巡臺,并及時為客人提供服務(wù);杜絕站著發(fā)呆出神、不為客人服務(wù)現(xiàn)象;更不允許客人坐下超過30秒無人搭理或不上茶以及客人呼喚服務(wù)員的現(xiàn)象發(fā)生。

29、包房服務(wù)員在客人就餐過程中要進(jìn)包房(除非客人特別要求例外)。

30、傳菜員傳菜、服務(wù)員在為客人換骨碟、煙缸時要用托盤。

31、點(diǎn)菜員在為客人點(diǎn)菜時要向客人介紹每種海鮮不同烹調(diào)方法的不同特點(diǎn),以供客人對比參考選擇。

32、當(dāng)上菜速度較慢、客人等了較長時間才上菜時,服務(wù)員在報完菜名后要對客人說“先生(小姐),對不起,讓您們久等了,請慢用?!?/p>

33、在為客人上菜時要報菜名;聲音大小適中,甜潤;不能有氣無力。

34、在為客人倒完茶或斟完酒水時要說:“請慢用”

35、服務(wù)員在和客人說話或為客人介紹時要注意說話節(jié)奏快慢:不能太快!要避免面部表情呆板、冷淡、沒笑容;說話證據(jù)生硬、沉悶。

36、客人結(jié)賬離開時要把客人送到大門口,并交給迎賓員。送客人時要善于與客人溝通交流:邊走邊征詢客人對服務(wù)、菜品、環(huán)境、人格等的意見。

37、大廳設(shè)專職撤臺員,以保證值臺服務(wù)員不缺崗,避免產(chǎn)生真空。當(dāng)值臺服務(wù)員離開客人去吧臺取酒或結(jié)賬或其他時,一定要請鄰近的服務(wù)員幫忙照看一下并提供服務(wù)。

38、重要客人或人數(shù)多的包房要派2—3名服務(wù)員(最好由領(lǐng)班以上帶)去服務(wù),1—2人倒酒,1人服務(wù)或派菜。

39、對素質(zhì)較差的客人,服務(wù)員不要與其爭辯莽撞,實在無法忍讓時可要求主管調(diào)換崗位。

40、看到不好現(xiàn)象要及時改正(如臺面鋪歪了、餐具破損、地上有垃圾等)。

41、服務(wù)員在服務(wù)過程中要注意客人及同事間體態(tài)語言(眼神、手勢等)的運(yùn)用。

42、餐前檢查時要有不放過每一細(xì)微處:擺臺是否規(guī)范、餐具是否有破,椅子臟不臟等。

43、迎賓員帶客領(lǐng)臺技巧:分散就座,看起來大廳人較多,同時各服務(wù)員都有臺,不會造成一個服務(wù)員很忙,其他服務(wù)員很閑的現(xiàn)象。

44、服務(wù)員掛牌服務(wù):在大廳顯眼處張貼值臺服務(wù)員照片資料,供客人監(jiān)督;新員工上網(wǎng)必須為其指派師傅,手把手傳幫帶。

45、適時給員工以壓力,服務(wù)員工資與表現(xiàn)結(jié)合,獎優(yōu)罰劣,多勞多得。

46、服務(wù)員對客人的愛好習(xí)慣要牢記在心。

47、每周開一次找差距總結(jié)工作會(每個人都說自己工作的不足 ,這周學(xué)到了什么東西)

48、管理者要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

49、管理者也要注意和員工說話時的語氣、態(tài)度;忌生硬、責(zé)罵,少訓(xùn)斥。

50、管理者要給員工創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境和一份為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好心情,這樣員工才能滿腔熱情地去為客人服務(wù)。

51、員工的業(yè)余生活是消除員工工作枯燥乏味、厭煩怠工的積極輔助手段:它既有利于聚攏人心,也有利于提高服務(wù)質(zhì)量。

52、經(jīng)常與員工談心,及時了解員工的思想動態(tài),掌握員工每天都在想什么。

53、收銀員在客人在場或離客人較近時,說話語氣要注意規(guī)范用語。

54、主管要在各自管轄區(qū)域督導(dǎo)、跟蹤、指導(dǎo)服務(wù)員的現(xiàn)場服務(wù)。

55、主管在開餐前務(wù)必進(jìn)行餐前檢查,包括音響設(shè)施、話筒有無雜音、燈光是否昏暗、電話是否可用等等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

56、每月評選出1—2名服務(wù)明星(銷售能手、創(chuàng)新菜冠軍、委屈獎等)現(xiàn)身說法,給其他員工做榜樣、樹典型。

57、重視親和力的培養(yǎng):每個員工都應(yīng)該是極具親和力的友善大使。

58、每周一定時間主管、點(diǎn)菜員到時周邊單位去民宣傳卡片,拜訪老客戶,開發(fā)新客戶。

59、管理人員要經(jīng)常電話拜訪客戶。

60、營業(yè)額超標(biāo)時,給員工予適當(dāng)獎勵。

61、管理者每天下班前要填寫工作報告。

二、精神面貌、儀容儀表方面

62、在工作崗位上要隨時面帶微笑,精神飽滿、禮貌待客、熱情主動、和藹可親;精力集中,不可心不在焉,隨時準(zhǔn)備為客人服務(wù)。

63、女員工頭發(fā):前不遮眼,后不過肩,梳理整齊,長發(fā)盤起,男員工:側(cè)不過耳,后不過領(lǐng),不留不鬃角。

64、女員工上班前要化淡妝,不佩戴胸飾物(婚戒除外),男員工不留胡須。

65、上班著工裝,保持工裝整齊、無污跡、鈕扣齊全、無開線處。正確佩帶工號

牌。

66、不留長指甲,不涂指甲油,不吹燙怪異發(fā)型,不染彩色頭發(fā)。上班時不穿拖鞋、旅游鞋。穿規(guī)定的鞋襪,女員工穿肉色襪子,男員工穿深色襪子。女絲襪無破洞和跳絲。鞋子要干凈。

三、行為規(guī)范、員工紀(jì)律方面

67、站姿

站立服務(wù)是酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要求,站姿要優(yōu)美文雅,體現(xiàn)員工素質(zhì)、修養(yǎng)和風(fēng)度。

站立時,做到挺胸、收腹、眼神自然、兩眼平視前方或注意服務(wù)客人。不凝視一個固定位置而顯呆滯。雙肩保持水平放松,身體重心向下,不偏左偏右,嘴微閉。兩的自然下垂或體前交*。身體正直平穩(wěn),保持微笑狀態(tài),頭部端正,微收下頜。

68、行姿

走時,在正確站姿基礎(chǔ)上,兩腳自然前后移動,兩臂前后自然擺動。同時,遵循“右行定律”,走直線。路遇客人,面帶微笑,主動問好,側(cè)身禮讓。

69、手勢

對客服務(wù),手勢運(yùn)用正確、規(guī)范、優(yōu)美、自然。給客人指示方向,手臂伸直,手指自然并攏,手掌向上,以肘關(guān)節(jié)為軸心指示目標(biāo),眼睛兼顧客人和目標(biāo)。面帶微笑,配合語言運(yùn)用。

70、坐姿

保持正確坐姿,重心垂直向下。平穩(wěn)自然入座。不前俯后仰,身體扭曲,不搖腿蹺足。

71、員工必須嚴(yán)格遵守工作時間,不遲到、不早退、不曠工,不私自換班或調(diào)休。未與下一班當(dāng)面接班前,不準(zhǔn)擅自離崗。

72、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,按時按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),不無故拖延、拒絕或終止工作。

73、熱愛酒店,愛店如家,勤奮工作,盡職盡責(zé)。

74、團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,虛心好學(xué),求實上進(jìn);要容許別人犯錯誤。

75、工作務(wù)求準(zhǔn)確、精確、圓滿、高效,切忌拖拉疲塌,丟三拉? ?,漫不經(jīng)心。

76、不串崗、脫崗、溜崗、打堆閉聊。站立服務(wù),不倚不*。

77、不準(zhǔn)在工作時間接待親友、做與工作無關(guān)的事、閱讀與工作無關(guān)的書刊雜志、處理個人私事、不準(zhǔn)打私人電話,更不準(zhǔn)利用工作之便假公濟(jì)私。

78、勤洗澡、勤換衣,勤理發(fā),勤刷牙,勤剪指甲,保持個人清潔衛(wèi)生。不使用香味過濃的香水或發(fā)油。

79、上班時不飲酒,不吸煙,不吃有異味的食品,保持口腔清潔衛(wèi)生,防治口臭。

80、員工上下班下走員工通道。

81、行走不得三人并行,不得手插衣褲袋,不能手挽手或勾肩搭背。

82、工作中,行走只能用小碎步,不得大步行走或一路小跑。

83、員工在工作場所內(nèi),與遠(yuǎn)距離的客人、熟人或同事打招呼,只能用目光示意、點(diǎn)頭或簡單手勢,不得大聲呼叫,如同事間在事相問,只能走近再講。

84、員工傳遞單據(jù)、文件、信件或其它資料,均須使用文件夾,任何物品不可夾于腋下行走。

85、保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生,愛護(hù)酒店一切設(shè)施設(shè)備及公共財物,不私自飲食酒店的食品飲料。提倡勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi)。

86、上班時間不會客,不接打私人電話(緊急情況除外,但須報告部門負(fù)責(zé)人),進(jìn)出酒店如攜帶物品需主動接受保安檢查。

87、拾得客人遺留物品,必須及時上交部門負(fù)責(zé)人,并如實登記拾物經(jīng)過,以便妥善處理。

88、片區(qū)服務(wù)員累計一天超過三次過失,片區(qū)管理人員(領(lǐng)班或部長)應(yīng)記過失一次。

四、禮節(jié)禮貌方面

89、禮貌修養(yǎng)

酒店員工應(yīng)具有良好的禮貌修養(yǎng)。掌握不同地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣和禮儀知識。在接待服務(wù)過程中,能夠區(qū)別不同時間、場合、情景、接待對象和客人風(fēng)俗,正確運(yùn)用問候禮節(jié)、稱呼禮節(jié)、應(yīng)答禮節(jié)、迎送禮節(jié)、操作禮節(jié)。

90、待客禮節(jié)

(1)待客熱情,笑臉相迎,見面問候。進(jìn)出、上下禮讓客人。(2)稱呼客人恰當(dāng),談吐舉止得體,主意語調(diào)溫和,親切、大方、自然。(3)回答客人詢問,做到熱情、耐心、仔細(xì)、清楚、百問不厭,忌說“不”、“不行”、“不知道”,要想方設(shè)法滿足客人所需,這客人服好務(wù)。(4)禮貌待客,不卑不亢,落落大方。(5)絕不與客人爭辯。

91、服務(wù)禮節(jié)

日常服務(wù)尊重客人風(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰,對客人服飾、容貌、不同習(xí)慣和不同宗教信仰之動作、語言,不譏笑,不品頭論足。進(jìn)入客人房間前,先敲門。不亂翻、亂動客人物品。客人用餐主動領(lǐng)位,拉椅讓座。交給客人物品,應(yīng)雙手奉上。

92、準(zhǔn)時守信

參加中心活動,約請客人或按客人提出的時間提供某種服務(wù),均要嚴(yán)格遵守時間,提前1—2分鐘到達(dá),不隨意拖拉、延誤,無失約現(xiàn)象發(fā)生。

93、老弱婦幼

對老弱婦幼、行動不便的病人,禮貌尊重,服務(wù)耐心、周到。在接待服務(wù)中,對帶小孩的客人要特別照顧,未經(jīng)客人允許,不隨意抱玩客人小孩,不隨意摸小孩的頭,以防引起的不滿。不譏笑客人的外形或行止,客人有不便,應(yīng)主動扶助。

94、待客的忌諱

忌諱打聽客人的私事,忌諱打聽客人的去向。

95、語言規(guī)范

(1)說好第一句話。(2)使用語言準(zhǔn)確。(3)講究語法結(jié)構(gòu)。(4)注意語調(diào)和語氣。(5)注意面部表情:準(zhǔn)確運(yùn)用面部表情,會給留下親切、愉快、舒適的印象。對老年人用尊敬的眼神,對小孩用愛護(hù)的眼神,對大多數(shù)客人用親切、誠懇的眼神。平時要情緒穩(wěn)定,目光平視,面部表情要根據(jù)接待對象和說話內(nèi)容而變化。

96、做到“三輕”、“五先五后”、“五不主動”和“ 五聲”

五、賓客投訴

97、必須認(rèn)真聽取賓客投訴,在任何情況下不得與賓客爭辯。

98、總經(jīng)理授權(quán)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)處理賓客投訴,當(dāng)事人原則上應(yīng)主動回避,不得自行處理與發(fā)生的糾紛。

99、專注聽取賓客投訴。任何投訴,均需書面記錄,并盡可能給予答復(fù),各部門要于兩天內(nèi)將處理意見上報業(yè)務(wù)培訓(xùn)部。

100、處理投訴的一般步驟:

(1)認(rèn)真傾聽,保持冷靜;(2)同情、理解、安慰客人,向客人致歉;(3)給客人以足夠重視;(4)注意過程詢問,記錄要點(diǎn);(5)提出解決問題的具體措施;(6)提出解決問題所需時間;(7)追蹤、督促補(bǔ)救措施的執(zhí)行。

4. 餐飲服務(wù)員十不準(zhǔn)

鐵路列車服務(wù)員“八不準(zhǔn)”:

1、不準(zhǔn)飛乘飛降,穿鐵釘、鐵掌鞋出乘;

2、不準(zhǔn)打開邊門吹風(fēng)、掃到垃圾;

3、不準(zhǔn)鉆車底、走道心、鋼軌、枕木頭,橫越股道要一站、二看、三通過;

4、不準(zhǔn)在出乘前和乘務(wù)中飲酒;

5、不準(zhǔn)在列車停站交會時將頭手伸出窗外或互相握手;

6、不準(zhǔn)在列車運(yùn)行時摘掛方向牌、順序;

7、不準(zhǔn)在休息車、公寓躺在床上吸煙,點(diǎn)蚊香要有安全裝置;

8、不準(zhǔn)在工作時挑逗打鬧。

5. 前廳服務(wù)員十不準(zhǔn)

作為前廳經(jīng)理,要管理好整個前廳,當(dāng)然首先應(yīng)該要管理好自己,要成為一個優(yōu)秀的管理者,自己在各方面一定要做得最好,不僅業(yè)務(wù)要上是大家的榜樣,還得把自己良好的工作作風(fēng)帶給每一個人,影響到每一位前臺的成員,要有海闊天空的胸襟,用真誠去打動每一位成員。

反之,則只會導(dǎo)致大家在工作中產(chǎn)生種種的不良情緒,而這些不良情緒當(dāng)然也會直接影響到大家的對客服務(wù),甚至其他的一些自身利益。

前廳經(jīng)理在對前臺人員的培訓(xùn)工作中,把公司的文化和工作技能在實際工作中傳授給前臺的每位服務(wù)員,這些豐富的企業(yè)文化和知識技能培訓(xùn),也是留住每位服務(wù)員的一個方法吧。

大家都是只有在熟悉了這些操作流程和了解了這些業(yè)務(wù)知識后才能獨(dú)立上崗不是嗎?而相反,如果前廳經(jīng)理不能做好這些前期的培訓(xùn)工作和人際關(guān)系的處理,則只會導(dǎo)致服務(wù)員工作中的種種操作失誤,而那些沒處理好的人際關(guān)系也將會因為種種原因?qū)е乱恍﹥?yōu)秀人才的流失,這些應(yīng)該是大家都不期望的吧。

雖然在工作中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和提高大家的責(zé)任心都很重要,但是作為前廳經(jīng)理和服務(wù)員之間是要有人性化的管理的,前廳經(jīng)理仍然需要切身的站在服務(wù)員的立場上思考問題,如何尊重自己的服務(wù)員,了解他們的工作情緒,以及建立好這些人際關(guān)系,讓服務(wù)員感到這個團(tuán)隊是溫的。

這樣他們不僅能明白自己的工作的目標(biāo),也能更好的掌握好如何高效率的完成工作的方法。因為始終相信一個好的心態(tài)能夠戰(zhàn)勝一切困難,然而這個好心態(tài)其實都是大家互給的。

一個不輕易的微笑,一個很小的鼓勵,其實都很重要。

作為前廳經(jīng)理,遇到各種自己難以解決的難題時,最重要的就是不輕言放棄,要有冷靜的頭腦,能理清思路后對問題想出解決方案。

酒店開門做生意,就是為客人提供一個良好的住宿需求。而最先面對客人的當(dāng)然是我們的前臺員工,如果他們的見面問候和燦爛微笑讓客人留下了良好的印象,自然也能給我們酒店加了不少“印象分”。然而好的“軟件設(shè)施”并非代表酒店全部,有時硬件設(shè)施所產(chǎn)生的問題也是常有的。

比如酒店停水、停電、車位不足、網(wǎng)絡(luò)不好等等突發(fā)事件,雖然都是一些不確定的因素,但如有類似的這種的情? ??發(fā)生,前廳經(jīng)理首先應(yīng)該要做好安撫客人的工作,同時請工程部的師傅抓緊維修損壞的設(shè)備,告知其大致修復(fù)的時間,然后再與客人做一個良好的溝通,而這時就是對前廳經(jīng)理溝通技巧考驗的時候了。

問題解決得好了,客人滿意了,大家都很開心。反之,則會導(dǎo)致客人的投訴,甚至流失客源,最終將會失去這部分的一個小市場。

6. 酒店服務(wù)員10不準(zhǔn)

1. 不準(zhǔn)違反規(guī)定停電、無故拖延送電。

2. 不準(zhǔn)自立收費(fèi)項目、擅自更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3. 不準(zhǔn)為客戶指定設(shè)計、施工、供貨單位。

4. 不準(zhǔn)對客戶投訴、咨詢推諉塞責(zé)。

5. 不準(zhǔn)為親友用電謀取私利。

6. 不準(zhǔn)對外泄漏客戶的商業(yè)秘密。

7. 不準(zhǔn)收受客戶禮品、禮金、有價證券。

8. 不準(zhǔn)接受客戶組織的宴請、旅游和娛樂活動。

9. 不準(zhǔn)工作時間飲酒。

10. 不準(zhǔn)利用工作之便謀取其它不正當(dāng)利益。

7. 餐廳服務(wù)員態(tài)度差

您的服務(wù)態(tài)度我相信如果撒旦知道會來向你請教的。

2.我也是第一次做人,有什么不妥的地方請你們都憋著。3,我用你對我的方式對待你,你應(yīng)該不會生氣吧!

4.你腦袋空不要緊,關(guān)鍵是不要進(jìn)水。

5.我用不著你喜歡,也輪不到你討厭。

8. 餐飲員工服務(wù)十個不準(zhǔn)

有兩個方面的原因: 1、禮儀的角度,服務(wù)人員的裝飾物品原則上不高于客人,不超過客人,要求整潔樸素。

2、行業(yè)規(guī)范角度,餐廳服務(wù)人員裝飾小件不輕易脫落,可能會掉到用餐菜品里面,規(guī)避風(fēng)險。

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