最近的一則關(guān)于日本百年企業(yè)倒閉潮創(chuàng)下21世紀(jì)新高的消息引起了不小的震動(dòng)，因?yàn)槿毡镜摹肮そ尘瘛币恢笔侨毡酒髽I(yè)管理精細(xì)化的象征，而日本擁有數(shù)萬(wàn)家百年歷史的企業(yè)也一直為外人道，而中國(guó)的中小企業(yè)平均壽命不到3年，這是一個(gè)強(qiáng)烈的對(duì)比，過(guò)去多少年都是倡導(dǎo)要學(xué)習(xí)日本的企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)方式，倡導(dǎo)通過(guò)向日本企業(yè)學(xué)習(xí)來(lái)延長(zhǎng)中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期或者說(shuō)是壽命。

1、日本的百年企業(yè)到底有多少？根據(jù)最新數(shù)據(jù)，截止2019年1月，日本擁有100年以上歷史的企業(yè)有33259家，這個(gè)數(shù)量確實(shí)很高，而擁有200年歷史以上的企業(yè)超過(guò)3000家，擁有超過(guò)1000年歷史的企業(yè)有7家；

關(guān)于為什么日本有這么多百年企業(yè)筆者有一個(gè)不成熟的觀點(diǎn)：因?yàn)槿毡镜拿髦尉S新是從19世紀(jì)60年代開(kāi)始，至今將近180年，而明治維新是日本在政治上改革實(shí)現(xiàn)君主立憲制，在經(jīng)濟(jì)上引進(jìn)西方工業(yè)革命技術(shù)，這個(gè)時(shí)候私營(yíng)企業(yè)或者說(shuō)現(xiàn)代化的企業(yè)制度才開(kāi)始實(shí)施，而這一改革也取得了巨大的成功，讓日本一躍成為亞洲第一強(qiáng)國(guó)。

一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大必然會(huì)伴隨轄區(qū)企業(yè)的成長(zhǎng)，從明治維新開(kāi)始，日本本土并未發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)（二戰(zhàn)期間被扔了2個(gè)原子彈），后來(lái)被美國(guó)軍隊(duì)接管了一段時(shí)間，但是從180年的長(zhǎng)度來(lái)看，日本的經(jīng)濟(jì)一直是連續(xù)的，所以對(duì)于日本擁有33259家100年以上歷史的企業(yè)數(shù)量如此之多，這個(gè)原因可以做一個(gè)解釋，或者說(shuō)這個(gè)因素的存在是日本存在3萬(wàn)多家100多年企業(yè)的土壤，這3萬(wàn)多家企業(yè)都是1919年以前成立的。這個(gè)時(shí)候明治維新已經(jīng)開(kāi)始50多年了，必然是誕生了大量的企業(yè)的。

但是日本擁有200年以上的企業(yè)有3000多家，這個(gè)就逆天了，因?yàn)檫@個(gè)意味著這3000多家企業(yè)在1819年之前就存在了。

這個(gè)可能也確實(shí)和日本人的這種執(zhí)著、精細(xì)的性格有關(guān)系，所以可以把企業(yè)管理做到一種極致，當(dāng)然還有一個(gè)大的政治經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境就是：日本本土沒(méi)有發(fā)生過(guò)大規(guī)模的戰(zhàn)爭(zhēng)，日本一直是由日本天皇作為名義上的擁有者，其他的德川家康是地方實(shí)際掌權(quán)者，類似于中國(guó)的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，周天子是名義上的天下共主，但是周天子的權(quán)利是無(wú)法下沉到地方的，地方都是由這些分封的國(guó)家在直接管理，擁有實(shí)際的統(tǒng)治權(quán)。

正是因?yàn)檫@種體制下，雖然有內(nèi)戰(zhàn)，但是并不是那種改朝換代帶來(lái)的毀滅性打擊，經(jīng)濟(jì)組織或者說(shuō)企業(yè)能夠得以傳承。

2、日本百年企業(yè)倒閉的原因日本的百年企業(yè)年年都有倒閉的，只是今年特別多，究其原因，一般認(rèn)為主要有兩個(gè)原因：第一是人工短期、第二個(gè)就是沒(méi)有接班人。

人工短缺這個(gè)也好理解，日本是少子化的國(guó)家，人口已經(jīng)是負(fù)增長(zhǎng)了，自己看片也不出去和女生約會(huì)，這些都導(dǎo)致結(jié)婚越來(lái)越晚，結(jié)婚了也不愿意生孩子，盡管政府出臺(tái)各種政策在鼓勵(lì)，但是依然沒(méi)有太大效果。

日本人口結(jié)構(gòu)老齡化，導(dǎo)致老年人的需求特別多，年輕人不夠，勞動(dòng)力自然也就不夠了，而日本人的壽命又特別長(zhǎng)，女性87歲，男性也有81歲，所以日本的退休年齡一再延長(zhǎng)，現(xiàn)在看到日本70歲的老人在工作是很正常的事情。老年人的消費(fèi)是在減少的，年輕人敢敢花錢是因?yàn)樗奈磥?lái)的收入是在增長(zhǎng)的，而老年人的收入是在減少的，直到最后沒(méi)有，只能依靠養(yǎng)老金，所以老齡化的社會(huì)整體的消費(fèi)是不足的。

一方面消費(fèi)不足，另一方面還找不到足夠的員工，這些企業(yè)倒閉也是可以理解，而日本企業(yè)倒閉最多的就是零售企業(yè)。

另一個(gè)原因就是日本百年企業(yè)缺少接班人，這個(gè)問(wèn)題確實(shí)是挺嚴(yán)重的，這些企業(yè)都100多年了，可以想象這些企? ??都是什么行業(yè)？必定是非常傳統(tǒng)的行業(yè)，而現(xiàn)在的世界變化這么快，年輕人還有多少愿意去堅(jiān)守父輩的產(chǎn)業(yè)？

據(jù)統(tǒng)計(jì)：到2025年，日本超過(guò)70歲的中小企業(yè)主將達(dá)到245萬(wàn)人，而日本總共也才1億多人口，日本的企業(yè)主超過(guò)70歲的就有245萬(wàn)人，可見(jiàn)日本的企業(yè)主要是老年人在經(jīng)營(yíng)。

3、成也工匠精神，敗也工匠精神日本的工匠精神讓日本成為了世界強(qiáng)國(guó)，這是因?yàn)檫@種性格和管理特質(zhì)特別適合工業(yè)產(chǎn)業(yè)，所以在工業(yè)產(chǎn)業(yè)中日本能夠做到全球最好。

日本的精細(xì)化管理也能夠成為全球企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，但是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，日本的這種特性就變得不合時(shí)宜，他們追求把一件產(chǎn)品做到極致的做事風(fēng)格是完全不適應(yīng)的，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要的迭代升級(jí)，一開(kāi)始可以不完美，但是可以在以后不斷的升級(jí)完善，不斷的去適應(yīng)客戶，而非是一步到位。

你還記得你熟知的日本企業(yè)嗎？最近20年有新的日本企業(yè)誕生嗎？沒(méi)有！這個(gè)就意味著日本在企業(yè)創(chuàng)新方面是缺失的。

所以日本把產(chǎn)業(yè)收縮至產(chǎn)業(yè)的上游，比如材料，在這種需要死磕的領(lǐng)域最適合他們的管理風(fēng)格和名族特性。

不過(guò)日本享受足夠多的工業(yè)時(shí)代的紅利，從1865年的明治維新到1991年至少也是有125年了，日本在191年 就達(dá)到人均GDP4萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)水平，是先富后老，所以盡管被老齡化所困擾，但是仍然能夠保持其生活水準(zhǔn)！

一年倒閉465家超百年歷史企業(yè)，這確實(shí)很罕見(jiàn)。

日本百年企業(yè)多，這是公認(rèn)的。據(jù)日本東京商工研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截止2016年，全日本超過(guò)100年歷史的老店鋪和企業(yè)竟達(dá)33069家之多，占全世界百年老店的80%。超過(guò)200年的有近4000家，300年以上的有1900多家，超過(guò)千年的企業(yè)有20多家。最老的企業(yè)是木造建筑行業(yè)的“金剛組”，距今已有1441年的歷史，日本可謂世界長(zhǎng)壽企業(yè)的國(guó)家。這是因?yàn)槎喾N原因。

首先，日本是有世襲傳承的傳統(tǒng)，這也是受傳統(tǒng)中華文化的熏陶。就像中國(guó)以前皇位都是世襲，日本天皇也是世襲，傳到現(xiàn)在，已經(jīng)有120多代。而這種世襲傳承的傳統(tǒng)，在在各行各業(yè)普遍存在。

其次，日本人擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓そ尘瘛?工匠精神讓日本一些小作坊、手工業(yè)者，在產(chǎn)品制作以及服務(wù)上，是精益求精，而且專注做好自己的一件事，這樣就能夠綿延不絕地越做越好，持續(xù)發(fā)展。在技術(shù)研發(fā)方面，日本有三個(gè)指標(biāo)名列世界第一：一是研發(fā)經(jīng)費(fèi)占GDP的比例列世界第一；二是由企業(yè)主導(dǎo)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占總研發(fā)經(jīng)費(fèi)的比例世界第一；三是日本核心科技專利占世界第一80%以上。

第三，日本很多企業(yè)，只做自己擅長(zhǎng)的事兒。比如金剛組，1000多年以來(lái)，只做寺廟建設(shè)，這樣讓他在寺廟建設(shè)上，越做越好，無(wú)可替代。其他國(guó)家企業(yè)，在一個(gè)行業(yè)稍微有點(diǎn)成績(jī)，立馬多元化，有極大差別。

但2018年，日本很多百年企業(yè)集中倒閉，也是有原因的。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年日本倒閉的百年企業(yè)，從行業(yè)分類來(lái)看，零售業(yè)的倒閉、停業(yè)及解散企業(yè)數(shù)量合計(jì)達(dá)167家，占所有行業(yè)的36%。排在第二的制造業(yè)（103家）及第四位的建筑業(yè)（46家）也創(chuàng)下了2000年度以來(lái)的最高值。

人手短缺、原材料成本上漲、難以找到接班人是百年老店們面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。 另?yè)?jù)日本中小企業(yè)廳的調(diào)查，到2025年，超過(guò)70歲的中小企業(yè)主將達(dá)到245萬(wàn)人左右，其中半數(shù)還沒(méi)有確定接班人。

還有，面臨新經(jīng)濟(jì)的沖擊，也給日本百年企業(yè)帶來(lái)一定的影響。新經(jīng)濟(jì)模式，給日本零售業(yè)沖擊比較大；而技術(shù)的進(jìn)步，也給一些傳統(tǒng)制造業(yè)需求帶來(lái)壓抑，沒(méi)有需求，或者需求轉(zhuǎn) 化、需求改變，那么一些固守自己主業(yè)的企業(yè)，因?yàn)闈M足不了社會(huì)性需求，也會(huì)倒閉。

總之，讓日本百年企業(yè)倒閉也是多種因素綜合作用，人口老齡化、人工短缺、技術(shù)進(jìn)步、商業(yè)模式升級(jí)等，都有影響。

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