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從題主描述的情況來看，我想從旅游地產(chǎn)的范疇、目前盈利模式和困境、投資運(yùn)營要點(diǎn)等3個方面進(jìn)行回復(fù)。旅游地產(chǎn)需要培育，培育的過程基本都是投入，因此需要自有資金雄厚、需要能融來的資金便宜，但是后期回款需要培育得到市場的逐步認(rèn)可才逐步回收。因此，投資旅游地產(chǎn)必須先有格局，這個格局就是做超大盤、整合大量資源、大運(yùn)營的調(diào)性。沒有大盤，難以成就旅游地產(chǎn)。

參保人員可通過線上和線下兩種方式繳費(fèi)。大部分地區(qū)每年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險的繳費(fèi)時間是從9月1日開始，到2021年的12月31日截止，自下年1月1日起享受醫(yī)保待遇。也就是說2021年9月1日-2021年12月31日就要開始繳納2022年度的居民醫(yī)療保險費(fèi)用了。不同地區(qū)居民醫(yī)療保險繳費(fèi)時間可能會有所差異，比如有部分地區(qū)到當(dāng)?shù)?2月中旬就會截止繳費(fèi)，有的地區(qū)到10月底就會截止，所以如果擔(dān)心錯過參保時間，那么建議最好向當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)或居委會、村委會咨詢清楚居民醫(yī)保繳費(fèi)時間。

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文旅產(chǎn)業(yè)的困境在于，如何把當(dāng)?shù)氐奈穆卯a(chǎn)業(yè)推介出去，文旅產(chǎn)業(yè)本身目前是很好的投資選擇哈。眾所周知，國內(nèi)的企業(yè)生存和發(fā)展，政策性比較強(qiáng)，鄉(xiāng)村振興，發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，所以，要想振興這一產(chǎn)業(yè)，需要國家、政府、企業(yè)多方的協(xié)調(diào)和發(fā)展。文旅地產(chǎn)市場機(jī)遇大，房企進(jìn)軍文旅地產(chǎn)為何發(fā)展不順？文旅地產(chǎn)，是近幾年國家政策的上風(fēng)口，應(yīng)該說紅利不少。）在當(dāng)前調(diào)控政策越來越頻的當(dāng)下，一些房企嗅到了文旅地產(chǎn)的機(jī)會。

房地產(chǎn)傳統(tǒng)開發(fā)模式是以“建筑”為核心，文化和概念僅作為營銷手段；而文化地產(chǎn)是以“文化和生活方式、居住理想”為核心，用文化提升固化建筑價值。中國旅游地產(chǎn)網(wǎng)的簡介早期的創(chuàng)立目的是為了配合企業(yè)的宣傳活動，促進(jìn)旅游地產(chǎn)的銷售。為統(tǒng)一整合業(yè)內(nèi)資源，2009年9月王董事長主持推動旅游地產(chǎn)網(wǎng)的改版，即中國旅游地產(chǎn)網(wǎng)。宗旨是構(gòu)建真正的旅游地產(chǎn)聯(lián)盟，促進(jìn)旅游地產(chǎn)利益各方間的交流與合作，以推動中國旅游休閑地產(chǎn)協(xié)調(diào)、合作與發(fā)展為己任。

2009年以前，東莞的房地產(chǎn)市場還是由本土開發(fā)商占有較多的市場份額，全年銷售總額前十名中，本土開發(fā)商占了7席以上，而在更早的2004年以前，占據(jù)東莞房地產(chǎn)市場的是“四大家族”，即光大地產(chǎn)、新世紀(jì)地產(chǎn)、宏遠(yuǎn)地產(chǎn)及中信東莞分公司，“四大家族”在城區(qū)的市場份額達(dá)到六七成。2014年代表著東莞本土開發(fā)商的“四大家族”市場占有率的下降是本土開發(fā)商被邊緣化的一個主要體現(xiàn)。在近幾年銷售排行榜當(dāng)中，除了光大能夠徘徊在第三名左右，新世紀(jì)地產(chǎn)、中信東莞公司排名下滑明顯，而宏遠(yuǎn)地產(chǎn)更是早已在前10名之外。

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